楼主: ywj157

如何做好现代饲料企业的生产经理

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发表于 2008-12-1 21:30:13 | 显示全部楼层
统筹能力非常重要!
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发表于 2008-12-2 18:50:16 | 显示全部楼层
我也是从品管调过去的,才三个月
觉得最难的是如何提高车间班组长的管理能力,他们的能力与思想如果上不去,工作很难做
发表于 2008-12-29 18:34:33 | 显示全部楼层
我也是刚做生产一年,对生产管理也是在慢慢地摸索
发表于 2008-12-29 19:57:01 | 显示全部楼层
偶也是刚跳行做饲料生产管理
发表于 2008-12-31 21:30:10 | 显示全部楼层
本人正在从事质量管理,但集团要求多方向发展!现在的工作是多方向!虽然以前从事过一段时间的生产,但要真正进行生产管理,要学习的还很多啊!希望生产老大们们多多指点……
发表于 2009-1-2 20:31:13 | 显示全部楼层
网上查资料再结合自己的厂情
发表于 2009-3-4 15:55:55 | 显示全部楼层
用心去对待,什么都会解决的
发表于 2009-3-4 16:34:11 | 显示全部楼层
多了解设备、现场、耗能、编制、沟通和与各部门的协调。
发表于 2009-3-4 17:21:44 | 显示全部楼层
这个课题太大了.随着饲料工业的迅猛发展,对生产管理人员具备素质的要求也越来越高,生产工艺与设备的技术含量越来越高了,对生产人员具备的技能与职业化要求越来越强了,如何做好现代饲料企业的生产经理,恐怕不是一两句话就能讲清的.不过,要做好这个工作,有一点是要做到的,那就是:喜欢这个工作,用心做项工作.
发表于 2009-3-4 19:49:16 | 显示全部楼层
我以前也是负责生产的切记做领导不能拿架子不要自大和员工之间保持坦诚的沟通哈哈不说多了   。。
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