原帖由 胡文辉 于 2008-4-10 12:55 发表 对于预测的准确性,我不是怀疑,而是肯定不会有准确性(长的时间段)。虽然我的预测可能比业内大多数人都要准一些,呵呵,06年底,如果鱼粉商听我的话,07年以亿计的损失就可避免了。至于这次的豆粕暴跌,也是在 ...
呵呵!!很有意思。有承担责任的预测要比没承担责任压力的预测要难得多。
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原帖由 胡文辉 于 2008-5-31 12:32 发表 把这个帖子再总结一下: 1 如同股市,基本上原料的行情是不可预测的,不要期待自己是巴菲特,即使是巴菲特,其年投资收益率比年经济增长率也没有高出太多。 2 所谓价值采购中其余的工作本来就是采购部应该做的, ...
不考虑背景,而去单独去理解一句话,不同的人,不同的企业会有很多想法。
绝对什么什么是永远没有的。
原帖由 无畏战士 于 2008-4-16 18:37 发表 价值采购应该是考虑原料在饲料中的使用价值,不仅仅是采购部的事情,而是技术和采购共同去做的;是整体作战和规模采购的产物.
非常赞同
噱头也赞成啊?
照此逻辑,生产应该叫做价值生产,品管应该叫做价值品管,技术也要改名价值技术,销售则可唤为价值销售了。
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