实践到理论的升华——成功管理

youchai

[font=楷体_GB2312]在饲料公司通过先管理后市场的经理，对初入行业的我来说感触颇深。借助论坛把自己的感受收获写出来，希望对大家有利。[/font]
[font=楷体_GB2312]   1、拥有良好的“母体”即：设备、配方、原材料、人员[/font]
[font=楷体_GB2312]   2、良好的信息反馈机制；[/font]
[font=楷体_GB2312]      精良的信息过滤机制；[/font]
[font=楷体_GB2312]      快速的信息处理（应用）机制；[/font]
[font=楷体_GB2312]      始终如一的高质量[/font]
[font=楷体_GB2312]   3、精业、敬业的岗位员工[/font]
[font=楷体_GB2312]      精业：即岗位员工对本岗位职责熟记于心，形成“第六感”。如：接料工对各种料的外观感知；制粒工对制粒机运作时的声音感知。[/font]
[font=楷体_GB2312]    4、无处不在的学习[/font]
[font=楷体_GB2312]       最好的教师就是竞争对手。学产品、定位、销售方法最有效的一点进步，就能成为自己产品在新市场上的“法宝”。[/font]

xingyunliu

总结的不错，如果能深入阐明解释一下就更好了，对我们更有借鉴意义

ywj157

饲料企业市场的收入远大于内部人员哈!祝贺你的选择