希杰、普瑞纳在中国能走多远

chenxl · 发表于 2008-4-21 14:45:28

攻击他有什么好处啊，大家只不过是讨论一下，何必再一帮行家面前攻击他，饲料好不好还是要自己试，要是我公司的，我肯定说我公司的饲料好，:hihi:

谁为猪说话 · 发表于 2008-4-21 17:02:13

可是没有行家答复我的问题啊?

可怜的猪 · 发表于 2008-4-21 17:51:30

很长一段时间没来了，没及时回复大家的留言，不好意思，这段时间猪场闹口蹄疫，幸亏损失不大，加之价格下滑，挺闹心的，不知有朋友对近段价格下落有什么高见？下跌的原因是什么？还有回升的可能吗？

畜牧人 · 发表于 2008-4-22 07:15:12

不管他做的是什么样的品质，还是回归他的客户群，定位好客户群后，就看看与之竞争的对手有多少以及对手们的能耐了。　　客户群在变化，你的定位也要更新跟进。

chenyang · 发表于 2008-4-22 10:51:58

其实产品质量和养殖环境/饲养管理水平也有很大的关系，同样的料在不同的地方就会出现不同的结果。合适的才是最好的！如何推进养殖户改善饲养管理水平应该和饲料企业的产品研发同步进行。

evan · 发表于 2008-4-28 16:22:05

回复21楼

普瑞纳的配方也是中国人做滴

marsyao · 发表于 2008-4-29 20:57:27

国外一些著名饲料企业在公司运作和营销方面的功底是我们短短二十年的中国饲料企业无法比的，还有我们的饲料企业的老板们整体水平的问题，其经营观还差距较大。要短期内全面赶超还是有难度的，但不是没得机会，他们在中国的操作也不是无懈可击，只有企业找准了切入点，还是有机会的。

可怜的猪 · 发表于 2008-4-29 22:22:29

既然外资企业的配方都是我们中国人做的,可是为什么我们自己的企业自己的产品就不能像外资那样得到自己的百姓的认同呢?真的仅仅是因为崇外的情结作怪这么简单???

双胞胎 · 发表于 2008-4-30 12:39:15

我个人认为：外资企业不懂中国国情造成的，因为我们是有“中国特色的社会主义”国家，我们的养殖户很多是不懂营养的，只懂人情（感情），所以老外那一套营销及各个环节都不是很适合中国国情，我很早以前就接触过嘉吉（就是现在的普瑞纳）的水产料，如大鱼料的包装里混有少部分小鱼料，从营养角度来说不是质量问题，可是中国农民就是以为质量出问题，非要退货。这就是国情！！

天地泉 · 发表于 2008-4-30 13:27:28

我在普瑞纳（抚顺）饲料从零三年大学时去实习、工作一直到零五年九月离开到现在的公司，对普瑞纳有着深厚的感情，正规化是外企的标志，过于正规化导致了中国的员工不买外企的帐！没有人去做，再好的产品也白费。不敢说普瑞纳企业的质量一直不变的好，但大体不会过差。在普瑞纳作为实习技术部时候，曾经与CJ正式做过市场，可是CJ在刚进入东北时候过于嚣张，当时被普瑞纳灭了威风。现在的中国企业有很多好的饲料企业，价位也不低，甚至超过PURUINA，超过CJ——就看大家拿出什么姿态去开发。我现在的公司的奶牛饲料价位高于PURUINA，在海拉尔地区已经把普瑞纳快挤没了。这次我来到内蒙的满洲里地区开发猪料，也是抱着终端零售价格至少超过PURINA每包20元的姿态进入，好的产品在于好的销售！
最后谈一句：PURUINA，CJ的企业如果有好的中国人去管理，很难退出中国。因为他们占有很多国外大企业的优秀姿态。普瑞纳在中国这么多家工厂，只有湖南普瑞纳中国人占了主导，剩下的企业看看中国人的位置，就知道她的弊端！

希杰、普瑞纳在中国能走多远

近段时间闹心

评分

评分

真的很困惑了

谈谈我的个人想法