希杰、普瑞纳在中国能走多远

云端

希杰我不是很了解，但普瑞纳只要坚持他们的风格会走的很远。

可怜的猪

其实我们很多的朋友都是由危机感的，从这个帖子挂了一年有余可以看出。。。
祖国的发展与社会的进步需要每个人的心血投入，我们需要信心，我们更需要了解自己的不足！！
真心的祝愿每一位朋友：好人一生平安！！

tianjx

希杰不可忽视、轻视，因为它是三星集团的创始母公司，三星集团是中国内地年营业收入最高的外资跨国企业，达到331亿美元；嘉吉是行业老大，年营业额近1000亿美元，具有行业话事权、话语权，本人以为，包括新希望集团在内的国内企业，尚没有真正搞明白

renato

抚顺、廊坊普瑞纳销量下降较多，因为以前以奶牛料比例比较高，销量下滑严重，其它几个公司还是盈利不错的。

宋锦峰

[quote][size=2][color=#ff00]引用自dushuqiang 发表于 2008-12-18 12:35[/color]的内容 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=826154&ptid=170079]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url][/size]
希杰请请了不少曾经把正大掏空了的总经理，上台演讲有如黄河之水滔滔不绝，三天三夜永不重复余音绕梁经久不绝，宏观道理自成体系不说可以出书至少也能做成论文发表于网络闻臭于九州，超盘方式活着的人说看不懂死去的
[/quote]一语道破天机，赞同。关键还是人才的本土化进程慢了！

renato

作为一个曾经在嘉吉普瑞纳工作了几年的员工，曾经做过一段时间品管，几年配方和几年市场部工作。我觉得嘉吉普瑞纳公司在中国还是很有发展前景的。
论坛里有朋友说普瑞纳饲料里面的药多，其实我们那个时候做配方都是参照国家药典，严格按照药典的剂量、休药期、配伍禁忌使用，绝对不允许使用违禁药物（在嘉吉普瑞纳这是高压线），而且使用什么药物、剂量等都在标签上标出。
原料控制比较严格，所以饲料品质比较稳定；就是原料价格大幅度波动的时候，饲料外观有所变化，品质还是比较稳定有所保障的。
基本上很少出现为了迎合市场上经销商或者养殖户不科学的要求而开发产品，基本上是要求业务员到市场上进行耐心解释、引导。公司的理念中有一条“正直诚信”给出的解释就是“做正确的事，不管结果如何”。通过程序服务（即针对现有品种使用合适的饲料，严格的防疫程序和逐步改善养殖环境）来提高饲喂效果。有时候会出现“饲料不卖给不严格按照嘉吉普瑞纳程序使用的养殖户”这样的情况。
新进的大学生业务员要培训几个月，企业文化、销售技巧、产品知识、市场实践、实践总结等。还有集团培训等等。
个人认为，劣势就是上层韩国人的傲慢、固执，造成有些产品不符合市场。

建玲

适合中国国情的饲料就是好饲料!希杰、普瑞纳的技术与质量从心里说：棒！在中国，并非越优越好，不同的消费层的选择不同，希杰、普瑞纳能否在一定的时间内配养一批足够强大的消费群，决定他们的路能走多远

西风

其实不可否认的，国外的这些企业带来了先进的生产力和管理制度，但在中国，除了要了解市场实情以外，还要考虑政府的手段，因为就算你做的再大再强，政府也不会把你当做行业重点企业扶持。所以外企也只能在一些相对公平的条件下赚取一定的利益。

普瑞纳

本人卖饲料三年多了，按说我是没什么发言权，在这三年里我最先卖的是襄樊新希望的饲料，但做过半年后发现新希望已经没有了当年的霸气和激情，去工厂拉货他们的员工就像几天都没有睡好觉一样，没一点激情，懒洋洋的，而且车间里又脏又乱，就算工厂不忙，提一次货也要等几个小时。饲料发霉的，贴错标签的是常有的事，甚至是饲料在工厂堆放很久了到出厂才打上日期，而且工厂的定位还停留在80-90年代他们发家时的水平，还定位在散养的质量水平，大多用户反映质量差，一个地区就一个业务员，本人谈不上爱国，但确实对国产饲料有几分感情，但是我要赚钱生存，后来又开始代理襄樊正大饲料，他们业务员忽悠的特厉害，说120斤的猪用他们的浓缩料料肉比在1.5：1  我听后无语。和希望做对比，60斤重的猪用希望浓缩20% 用正大浓缩28%  我说这样不公平，业务员说：谁让希望的标示的就是20%    我听后无语。。。   称猪时把对比组猪称的比实际的要重，自己组的猪称的要轻点。我看后无语。。。后来在网上了解。。。就卖上了长沙普瑞纳饲料，快做两年了，我不想做多的评价，总之我现在量上升很快，效果反映很好。。。

chaofu

7楼说的太好了 就是这个样子滴