希杰、普瑞纳在中国能走多远

秋深叶一 · 发表于 2009-4-27 12:43:29

能不能适用我国的国情是外企长久的根本
适者生存，否则淘汰

carloskkk · 发表于 2009-4-27 23:13:41

因为外企不了解中国国情
他们估计很难相信在中国的小养殖户多
对于那些小户来说，用谁的料比用什么料更重要

yzssyj · 发表于 2009-4-28 11:33:02

[i=s] 本帖最后由 yzssyj 于 2009-4-28 11:34 编辑 [/i]

有这么多朋友对普瑞纳、希杰这样的企业感兴趣？蛮奇怪的。这可能应验了咱们中国人的一句老话：邻居家的草更绿，别人家的老婆更漂亮。呵呵。
作为普瑞纳的一名老销售，我想说明一下的是：家家有一本难念的经。嘉吉普瑞纳有自己的优势，也有自己的劣势。比如说他有众多出类拔萃的人员，所以嘉吉普瑞纳可以在原料营养价值评估，动物营养需要量评估，销售创新等等方面做到相当的深入与有活力；但是这样的企业也有自己的劣势，最大的劣势就是运营成本比较高，导致了大家都有提到的价格高的问题。
国内的饲料企业，面对嘉吉普瑞纳这样的企业，也可以取得胜利。但关键是要有一颗务实的心。不能光天天喊“我们更了解中国市场”，实际上，销售模式、产品制造、服务等等方面却做的很低级。空喊口号而已。哪一天，有时间，会发贴详细的谈谈这方面的内容。

jisiliao · 发表于 2009-4-28 11:48:06

新鲜事物总是有一个被认识的过程，外资公司也有一个适应本土的阶段。但外资企业的实力雄厚，不要担心他们的寿命。

会飞的小公鸡 · 发表于 2009-4-28 12:03:06

:)3:
不管外企在中国市场能走多长，但是他们所带来的领先的营养理念、对集约化养殖帮助是不可忽视的，
高端的品质是不可否认的。:)3:

wb428 · 发表于 2009-4-30 11:03:40

国外的一些大的企业在应对市场变化的反应速度要比国内的企业快！

wwlyx123 · 发表于 2009-5-10 08:14:37

行情不好谁也没有办法呀，坚持就是胜利。

可怜的猪 · 发表于 2009-5-21 07:34:50

不是说进攻是最好的防守吗？国内企业应该是时候杀出去了吧。

xxc1963 · 发表于 2009-5-21 10:57:55

听说普瑞纳的料里药物很多，是不是这样呢

可怜的猪 · 发表于 2009-5-21 17:52:32

的确是这样，所以后期的生长不理想。