楼主: 可怜的猪

希杰、普瑞纳在中国能走多远

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发表于 2009-3-16 09:40:56 | 显示全部楼层
外资企业在管理上确有可取之处,如:员工的保险及休假制度的执行;但总的看来,外资企业缺乏激情和活力.
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发表于 2009-3-16 15:23:25 | 显示全部楼层
CJ对产品质量的管理相当的严格,特别是选用原料这一快,用的都是大众原料。生产成本较高,所以价格上不是很有优势!
发表于 2009-3-18 15:45:40 | 显示全部楼层
面对中国本土饲料行业的阻击,他们在中国的市场空间越来越小了。用户从原来的盲目信任到后来的信任盲目,在加上本土饲料企业的成长,产品的局部优势体现明显。所以他们要想长远发展必须寻求改变。“路漫漫其修远昔”
发表于 2009-3-18 16:34:56 | 显示全部楼层
本来是国外的技术\国外的管理\中国的市场营销手段或国外手段,到了中国为了竞争,采用中国的技术\中国的管理国外的营销手段,错位了,没有问题才怪
发表于 2009-3-18 20:42:09 | 显示全部楼层
今天我碰见希杰卖料的了,40蛋白的就卖190比我们国产的还便宜,但不知道对比试验,谁的性价比更高!
发表于 2009-3-18 21:11:15 | 显示全部楼层
哎、只有改变进攻模式才有生存之路、说话就得靠硬道理、讲效益、
发表于 2009-3-18 21:58:32 | 显示全部楼层
适合本土情况,做到合适性价比,做好渠道,注重营销模式,好好的研究市场。就行。。
发表于 2009-3-27 11:51:07 | 显示全部楼层
难道这就是传说中的强龙斗不过地头蛇?可能是外企水土不服吧。
发表于 2009-3-27 12:20:19 | 显示全部楼层
希杰..普瑞纳等外资企业在中国不能走的太久太远
发表于 2009-3-27 12:25:54 | 显示全部楼层
不是技术不行,而是不懂中国国情,尤其是中国广大养猪户的心里!
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