希杰、普瑞纳在中国能走多远

li0773 · 发表于 2009-1-29 23:54:41

中国最优秀的职业经理人都创业去了。

li0773 · 发表于 2009-1-29 23:57:37

小企业学到的东西很多时候在大企业是学不到的。不信可以看看周围的创业成功之人，有几个是大企业出来的。

li0773 · 发表于 2009-1-30 00:00:33

很多时候决定一个企业成败的是企业家。而不是所谓的制度及战略还有文化等……

li0773 · 发表于 2009-1-30 00:05:40

外企很多时候失败是因为部门多决策慢没法整合。统一领导对一个公司来说是多么重要的。

罗斯福 · 发表于 2009-2-2 17:02:14

会有一个适应的过程，一旦他们适应了，暴发的力量就会非常强大。

qpwdl · 发表于 2009-2-5 17:14:01

[b] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=522542&ptid=170079]1#[/url] [i]可怜的猪[/i] [/b]
这几个企业应该说都是很优秀的企业，大部分产品质量性价比都很好，只是在市场运作上需要摸索。路子还很远。

19998 · 发表于 2009-2-5 19:01:41

要懂中国的国情，并不是一切好的东西都会成功

日日野 · 发表于 2009-2-17 22:27:27

谈论他们能走多远我认为没有太大意义！何不自己看看！
外企的利润有多大对我们又多大的影响？关键是他们能否帮养殖户创造出更大的价值，产业链的细分不就是使整个产业的利润最大化了吗？但每个单元还是都受益了呀？
所以，符合国情应该首先是能够推动国情的发展，意识的提高，理念的提升，思路的开阔，而不是墨守成规，甚至倒退来符合，着眼于长远眼光的企业才能发展。看好普瑞纳

可怜的猪 · 发表于 2009-3-1 16:43:26

有段时间没来了，没能及时回复各位朋友的帖子，见谅．目前猪价下滑，大家觉得补栏的最佳时间在什么时候，谢谢建议！

大器晚成 · 发表于 2009-3-2 12:57:25

已经快成为昨日黄花了