希杰、普瑞纳在中国能走多远

yezhengtao

回193楼，小猪拉稀应从母猪入手，大部分是由母猪奶水引起，母猪有病如发烧，乳房炎等，应从3天开始补料，提前断奶。

长沙双胞胎

呵呵，国外公司来中国做不好，不是技术不行，而是不懂中国国情，尤其是中国广大养猪户的心里！

有时候好的饲料不一定能够做好！

chengbaohui-123

看看中国自己的企业吧？为什么中国的马兰拉面、四季面条等等都赶不上肯德基和麦当劳？为什么外资饲料企业可以占有国内市场而中国的饲料企业又有几个能在国外市场大显身手？就现在中国的饲料环境看，不光是外资企业疼，中国的饲料企业一样疼的厉害。习惯性讲：竞争会导致仇视，大家看到的都是外资企业不好的地方，然后再去挖空心思去抨击外资企业。外资企业也是人做出来的。谁做企业都有疲惫期和疼痛期。或早或晚的事情。之所以外资企业现在能痛，是因为人家发展的快。这是很正常的规律性问题。未必不是好事情。从竞争要懂得去做竟和。看你们对外资企业的不理解我可气又可笑。努力把自己的事情做好吧，在你的能力没有上升到一定阶段的时候请不要为别人操心！

enwen

其实外企技术没问题，市场操作也没问题。问题在于，外企在中国运行成本高于中国本土企业，造成必须控制高利润才能生存。同时，由于工厂太少，运输成本亦高于本土企业。外企一般都希望在利润高的行业投资，但饲料业利润很低，因此不是他们的发展重点，估计走不太远。从正大要出售饲料业务能看出来。

月芽

国外的好的技术是现在我们最需要的。包括好的产品本身。都是值得我们不断的去研究学习的。

hzkbest

外资企业的神秘光环（比如技术、管理）正在退去。

springwong

同意7楼的观点，赞同！

sl779109172

[quote]原帖由 [i]jhb1028[/i] 于 2008-5-3 10:45 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=573502&ptid=170079]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
我在正大 、彩虹工作过 。成本高、决策缓慢、对市场反应不敏感，经营者不对公司的长期发展作打算是他们的通病， [/quote]


您指的市场反应是什么?根据客户的低价要求调整产品？  另外，国内企业的经营者对自己公司的长期发展又有什么长期打算？采取了什么样的行动和措施？

牧业2008

呵呵，外资有独到之处，不仅在技术上，而且在胆略上

sl779109172

[quote]原帖由 [i]enwen[/i] 于 2008-8-29 10:56 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=713645&ptid=170079]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
其实外企技术没问题，市场操作也没问题。问题在于，外企在中国运行成本高于中国本土企业，造成必须控制高利润才能生存。同时，由于工厂太少，运输成本亦高于本土企业。外企一般都希望在利润高的行业投资，但饲料业利 [/quote]


外企的高运行成本不知道是不是由于待遇、福利、工厂硬件等带来的呢？如果是这个原因的话，也真实国人的悲哀了。努力工作就是为了好的收入，外企如果发展不下去了，那只好捂紧腰包过日子了。