希杰、普瑞纳在中国能走多远

bbsczg

楼上的评价太武断了，有什么理由说浓缩料不科学？你对每个饲料公司了解多少？你了解这些公司的内在竞争力吗？为什么有的公司可以发展10年，100年，你的公司呢？
100年的企业成长，产品肯定一直在进步。

川农养猪仔

这个帖子有嚼头
看看热闹

mtz123

我对西杰饲料从来没了解过，但是我觉得普瑞纳饲料的趋势是在大幅度下滑，就我所处的这个地区来说，1：价格要高于其他饲料，而且高的不是一般，2大量的抗生素，并非所有人都愿意去接受的。小猪拉稀的问题在我们这个地方并没有得到解决，用普瑞纳饲料，目的就是防止小猪拉稀，一般养殖户在小猪前期用点，但是后期用的不会超过10%。顺便请教各位朋友，就小猪拉稀的问题是怎么解决的呢？

大小阳阳

来的早的公司是在考虑怎么改善通路的问题，许多好市场上的经销商都买过外资企业的料，而他们现在却都销量很小，所以企业很头疼，而新的外资是更难了，没有稳定的销售队伍，就没有稳定的经销商，如果上面的领导再浮躁了就是不停的换人，不仅业务静不下心来，而且经销商也会失去信息，就别提养殖户了，他们就了解的机会都没有的。我们的地方老大只要能耐住性子做点市场还不是很难的！

yezhengtao

回193楼，小猪拉稀应从母猪入手，大部分是由母猪奶水引起，母猪有病如发烧，乳房炎等，应从3天开始补料，提前断奶。

长沙双胞胎

呵呵，国外公司来中国做不好，不是技术不行，而是不懂中国国情，尤其是中国广大养猪户的心里！

有时候好的饲料不一定能够做好！

chengbaohui-123

看看中国自己的企业吧？为什么中国的马兰拉面、四季面条等等都赶不上肯德基和麦当劳？为什么外资饲料企业可以占有国内市场而中国的饲料企业又有几个能在国外市场大显身手？就现在中国的饲料环境看，不光是外资企业疼，中国的饲料企业一样疼的厉害。习惯性讲：竞争会导致仇视，大家看到的都是外资企业不好的地方，然后再去挖空心思去抨击外资企业。外资企业也是人做出来的。谁做企业都有疲惫期和疼痛期。或早或晚的事情。之所以外资企业现在能痛，是因为人家发展的快。这是很正常的规律性问题。未必不是好事情。从竞争要懂得去做竟和。看你们对外资企业的不理解我可气又可笑。努力把自己的事情做好吧，在你的能力没有上升到一定阶段的时候请不要为别人操心！

enwen

其实外企技术没问题，市场操作也没问题。问题在于，外企在中国运行成本高于中国本土企业，造成必须控制高利润才能生存。同时，由于工厂太少，运输成本亦高于本土企业。外企一般都希望在利润高的行业投资，但饲料业利润很低，因此不是他们的发展重点，估计走不太远。从正大要出售饲料业务能看出来。

月芽

国外的好的技术是现在我们最需要的。包括好的产品本身。都是值得我们不断的去研究学习的。

hzkbest

外资企业的神秘光环（比如技术、管理）正在退去。