希杰、普瑞纳在中国能走多远

于磊

我非常同意46楼的意见，一流的企业要有一流的人才，希杰之所以走到现在，是因为人的问题，正大  普瑞纳  爱农 彩虹 大成 这些企业成功一是因为它们进入中国时间较早，逐步的了解中国的国情。二是它们的产品及技术领先。三是它们的人才储备及培养完善。人才是最重要的。

zhangzhaohui96

不错的两家企业！！！！！！！！！！！！

bbsczg

越来越理性了，客观分析，去学习别人的长处，可以让我们成功的机会越多，可喜可贺！！

cht5616

希杰普瑞纳？中国的农牧外企，最好的知名度最高的只有两个？听说正大的员工工资也相当可观。

cht5616

员工高福利=？企业发展好

xidunjianjun

你觉得你养猪能走多远？有些问题是基础问题。为什么外资能做好，国内做不好，不是这回事。楼主，你用了那么多韩国的料。没发现一个问题吗？都是浓缩料。浓缩料本身不科学。在一个不科学的产品身上，你还讨论什么那。只能怪你了。送你个故事：话说有三个老汉一天碰到一起了，于是就聊天；聊着聊着就聊到了皇帝身上。

    第一个是个拾粪的老汉说：“如果我当了皇帝，我就下令这条街东面的粪全部归我；谁去拾就有公差来抓”。

    第二个是个砍柴的老汉瞪了第一个老汉一眼说：“你就知道拾粪，皇帝拾粪干啥？如果我当了皇帝，我就打一把金斧头；天天用金斧头去砍柴”。

    第三个是个讨饭的老汉听完后哈哈大笑，眼泪都笑出来了；他说：“你们两个真有意思，都当了皇帝了；还用得着干活吗？要是我当了皇帝，我就天天坐在火炉边吃烤红薯”。

    这些老汉们就是想坏了脑子，也不知道皇帝是如何生活的。

bbsczg

楼上的评价太武断了，有什么理由说浓缩料不科学？你对每个饲料公司了解多少？你了解这些公司的内在竞争力吗？为什么有的公司可以发展10年，100年，你的公司呢？
100年的企业成长，产品肯定一直在进步。

川农养猪仔

这个帖子有嚼头
看看热闹

mtz123

我对西杰饲料从来没了解过，但是我觉得普瑞纳饲料的趋势是在大幅度下滑，就我所处的这个地区来说，1：价格要高于其他饲料，而且高的不是一般，2大量的抗生素，并非所有人都愿意去接受的。小猪拉稀的问题在我们这个地方并没有得到解决，用普瑞纳饲料，目的就是防止小猪拉稀，一般养殖户在小猪前期用点，但是后期用的不会超过10%。顺便请教各位朋友，就小猪拉稀的问题是怎么解决的呢？

大小阳阳

来的早的公司是在考虑怎么改善通路的问题，许多好市场上的经销商都买过外资企业的料，而他们现在却都销量很小，所以企业很头疼，而新的外资是更难了，没有稳定的销售队伍，就没有稳定的经销商，如果上面的领导再浮躁了就是不停的换人，不仅业务静不下心来，而且经销商也会失去信息，就别提养殖户了，他们就了解的机会都没有的。我们的地方老大只要能耐住性子做点市场还不是很难的！