仔细看了大家的评论,各抒已见,从不同的角度分析了不同的问题,很有启发,个人认料中国的饲料企业不一定要做大,但一定要做强,一定要做出自己的特色.做出自已的优势.希杰普瑞纳并不可怕,可怕的是我们自已不能正视我们的现实.普瑞纳的技术\管理经验来自于他们成功的土壤,但在中国,我们的民族企业更加了解中国的国情,更有可能走的更远,也应该走的更远,就像抗日战争时期一样,我们会取得最终的胜利,中国的事情需要用中国的方法去解决,这对于外企和本企都是要面对的问题,但作为本土企业,我们不能和外企拼品牌,但我们可以和他们拼性价比.我们可以和他们拼服务,我们必须发挥我们的优势,为我们和外企竟争争取时间.我相信我们只要能战胜自已,就一定会走得更远,至于希杰和普瑞纳能走多远,那是他们的事情.我们还有很多事要去做,走自已的路,路在脚下. |