希杰、普瑞纳在中国能走多远

hzkbest

企业家必须永远记住：任何一个企业的失败，一定不是你的竞争者把你的客户“夺”走完的，而是一定你犯了错！

gzq841130

其实这个问题是和文化有关 外国人做事一丝不苟  质量总放在第一位  ,这点我非常佩服  我们国家的一些中小企业老在投机取巧  这点值的我们思考

major112000

总有一天会成功的！

jinshuqing

这些企业好进吗？

可怜的猪

[quote]原帖由 [i]gzq841130[/i] 于 2008-6-12 10:00 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=621274&ptid=170079]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
其实这个问题是和文化有关 外国人做事一丝不苟  质量总放在第一位  ,这点我非常佩服  我们国家的一些中小企业老在投机取巧  这点值的我们思考 [/quote]我认为绝大多数的人都发现和思考过这个问题，企业的老板也头疼和思考过这个问题，至于能不能改变和想不想改变这个问题才是真正值得我们去思考了

可怜的猪

[quote]原帖由 [i]hzkbest[/i] 于 2008-6-10 11:46 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=618640&ptid=170079]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
其实很多人不清楚，外企的成功表面看是很多养殖户愿意用，所以他们的销量大，他们就成功了，但是我认为，外企成功的第一个条件实际是人才战略的成果：一流的配方师、一流的培训体系、一流的营销队伍、一流的服务人员 ... [/quote]我的猪厂老是有厂家的业务员来溜达，大多是刚毕业的学生，也经常喜欢与他们谈论一些饲料方面以及其他方面的问题，好多小伙子说到企业选择的时候谈到外企不是说的外企的待遇有多高，好象对能不能学到他想学的东西更在意。这好象隐约的说出了国与过之间企业的区别

可怜的猪

[quote]原帖由 [i]hzkbest[/i] 于 2008-6-10 11:49 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=618647&ptid=170079]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
企业家必须永远记住：任何一个企业的失败，一定不是你的竞争者把你的客户“夺”走完的，而是一定你犯了错！ [/quote]企业家能记住吗？呵呵

可怜的猪

[quote]原帖由 [i]kokofu[/i] 于 2008-5-3 11:06 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=573516&ptid=170079]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
毛主席说：谁最有能力？中国农民，甭管你多牛的外资，统统都是纸老虎，美国，小日本都被咱们拿下，区区普瑞纳，希杰（我还以为是希捷硬盘），想翻天哦？瞅着吧，改天正大也趴下 [/quote]这位大哥的确能让我们感受到自尊心和自强心，可是光喊口号能行吗？呵呵

可怜的猪

[quote]原帖由 [i]甲忠生[/i] 于 2008-5-1 21:11 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=572370&ptid=170079]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
我看好普瑞纳。决定饲料企业胜负的三个关键因素是技术、管理、资金。中国养猪集约化程度越高，以希杰/瑞纳为代表的外企业的综后实力就越能显示出来。 [/quote]目前饲料价格继续上扬，猪价继续下滑，饲料企业洗牌的速度加剧，越来越觉得甲老师的话有道理了。

华夏风云

中国很多人崇洋媚外，猪场老板，经销商包括一些业务员。总以为老外的东西比国内的强，掏那么高的价格谁都能做出好东西。当然还是要感谢老外，没有他们，中国的猪还在地里吃草吧。