楼主: 薛永光

一线业务员的腐败有药可治

[复制链接]
发表于 2008-8-9 17:55:20 | 显示全部楼层
实际上这都是管理问题,和业务员无关,业务员不能接触钱是起码的管理要求,否则谈不上有效的销售管理
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2008-8-11 14:16:05 | 显示全部楼层
说得太好了,目前企业之所以挣不到跟多的钱与公司管理绝对有很大关系,希望管理者们看到这篇文章能好好反思一下:sdsd: :haoa: :tiaotiao: :hehes:
发表于 2008-8-11 14:29:45 | 显示全部楼层
完全推到一线业务人员身上,算不算是独立核算?

学习拉!
发表于 2008-8-11 15:20:05 | 显示全部楼层
太好了,对我们公司很有邦助。
发表于 2008-8-21 14:39:27 | 显示全部楼层
分析很漂亮!!!
发表于 2008-8-23 11:26:39 | 显示全部楼层
分析的很好!!但是我怎么感觉不到这里面的一些业务员的权利呢?郁闷啊
发表于 2008-8-25 15:27:58 | 显示全部楼层
业务员其实说容易也不容易,说难也有点。业务员其实很苦,这就涉及企业利益分配问题,看你企业要攒多少。楼主现在跻身中上层管理人员,我有点建议,你在考虑控制别人,也应想想业务员的环境。不能通遍说如何控制你的一线员工,而忽视一线员工所做的努力。
发表于 2008-8-25 15:37:04 | 显示全部楼层
看了叫好的大部分是技术型的或其他部门的中上层管理人员,我做过业务,和业务员交流心得,分享感情是我和他们相处的最好方式。目前,我们员工流动不大。其实就说明你企业能不能为员工考虑,考虑到了,业务员犯错还是比较少的,业务员也知道,自己离开了这个公司,很多以前建立的人脉都用不上了。中下层干部也有很关键的作用,他们在控制对企业不利事情发生有很重要 的作用。我建议考虑多一点业务员的利益和权力,定时将他们召回来交流,给他们多点照顾,不要以为人才市场上人很多,你今天走了,我一样还可以招人进来,这种观点,我不敢苟同
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-12-22 02:36, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司