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小企业如何留住员工?

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发表于 2008-3-5 17:34:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
<P>这很个很现实的问题,该如何解决?</P>
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superfisherliu + 1

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发表于 2008-3-5 17:42:09 | 显示全部楼层
成熟点,对真正的人才工资待遇上有点气魄,给他们点做主人的感觉,干脆让他们成为主人(不给股份也应给点分红)。这样才能长大!!
发表于 2008-3-5 18:27:10 | 显示全部楼层
应拿出大企业的气魄来
发表于 2008-3-5 19:36:34 | 显示全部楼层
让他从不同的方面感受到他在企业的价值!
发表于 2008-3-6 10:02:43 | 显示全部楼层
企业小意味着有比较大的上升空间,应该能为员工创造一个具有前景的发展平台!
发表于 2008-3-6 10:42:37 | 显示全部楼层
<P>[quote]原帖由 <I>wjl2000</I> 于 2008-3-5 17:42 发表 <A href="http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&amp;pid=504929&amp;ptid=168511" target=_blank><IMG alt="" src="http://www.xumuren.com/images/common/back.gif" border=0></A> 成熟点,对真正的人才工资待遇上有点气魄,给他们点做主人的感觉,干脆让他们成为主人(不给股份也应给点分红)。这样才能长大!! [/quote]</P>
<P>这个基本上很难!</P>
发表于 2008-3-6 11:16:49 | 显示全部楼层
小企业靠感情,中企业在制度,大企业有文化。
发表于 2008-3-6 11:40:22 | 显示全部楼层
一靠感情,二是制度,三是你的待遇
发表于 2008-3-8 11:49:37 | 显示全部楼层
人活着最重要的就是有希望,给他一个期望,然后不断的靠近希望
发表于 2008-3-8 15:32:52 | 显示全部楼层
其实留人分很多种,是留住人才还是留住人,小企业要想留住人才是越来越难了。对于一般的员工估计到是没有什么太难的问题,加点工资就可以了。
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