|
发表于 2008-3-4 22:48:32
|
显示全部楼层
前面分析的很有道理,但后面说新希望是"缺乏精细化管理和深度营销的企业",我觉得似乎不大全面.
新希望紧跟正大之后能取得成功,主要一点也是其营销搞的好;
新希望的精细化管理要比广东温氏\南宝\六和\中慧要做的好,曾聘不少擅长管理的MBA去管理企业.其制度筐筐要比别的饲料企业多.
个人觉得新希望还需要完善的地方,是体系的打造!如果他的每一个行业不管是饲料还是金融\房地产,如果每个模块的体系建设成功,各环节链条运转自如,犹如王石打造万科体系那样,刘永好再玩几个行业也没问题的. |
|