不要把员工当成自己人（转）

lhc0088 · 发表于 2008-3-1 18:42:00

简单说一下公司情况。我们公司的工资在同地区同类型的企业相比，大概会高两百块左右，每年年终奖丰厚，且每年都会有一次加工资的机会，幅度在100~500之间（虽不是人人都加，但基本表现好的，或做的时间长的，都会加），主要是为了留人，效果还可以， 　　 　　不过每年的七八九三月，中层员工流动都比较大，我们分析了一下，最主要的原因有下： 　　 　　一、天气热，又逢旺季，中层员工心理调整得不好，认为淡季是这个工资，旺季这么忙也是这个工资，不如不干休息一下。 　　 　　二、中层员工是比较尴尬的位置，能力不如高层那么高，自然工资没有他们高，但他们又比普通工人多一点技术性，所以总认为自己的能力应该要多拿一些工资。 　　 　　三、中国员工最不好管，红眼病，觉得老板挣钱都是天上掉下来的，越是需要他的时候，他越是要跟你捣乱，哪怕他到别家拿不到这个工资，他也要叫你难受。 　　 　　（PS：我已经意识到了固定工资这一点的害处，正在调整，有些特殊岗位，淡旺相差太大，就给设个浮动工资，比如最忙的七、八、九三月每月有浮动工资200~500元。） 　　 　　问题马上就要来了，我是财务部总监，下面有六个人，这六个人都是我自己招进来的，精挑细选，颇为满意。我老公平时总说我，对待下级不能总板着脸，尤其是我们这样的私营企业，更要让他们感觉到温暖，所以平时我也时常与她们说说笑笑，大家关系比较融洽。其中我们的主办会计，是个非常聪明的人，但也是个心细如发的人，平时表现的十分为公司着想，也出了不少主意，所以我们给她的工资也比较高，渐渐对她也比较信任，时间长了，有些事有些话也就不避她说了。 　　 　　这次我们一个货运部副理突然提出不干了，货运部淡季时基本没什么事，大家闲聊打屁，现在旺季了，忙得连货运部副理也要经常出去押货，但这个副理平常表现一直很一般，所以今年加工资就没轮到他。 　　 　　他现在提出来不干，主要原因也还是为了工资，但天气这么热，一时三刻还蛮难找人的，再加上那几天工程师长了个瘤要离职，清洁工摔了腿又做不了，一个新来销售助理做了没多久又要跳槽等等，所以经理来跟我商量时，我心里已经很火了，一时也没考虑周到，就当着财务室几个人的面，“算了算了，让他先做，七八九三月每月给他加高温费300块。”（大家看到这里一定很想PAI飞我吧，加工资这么敏感的事，我居然当着财务室这么多人的面说出来，纯粹是找死。但当时我没有意识到这点，因为我觉得财务室那几个工资已经很高了，况且她们平时也一直表现得忠心耿耿，应该能客观的来看待这件事情。） 　　 　　经理走了，我以为她们都是自己人，随口感叹了一下：“唉，现在这个季节真是招人最难招的时候，主要是八九月太热了，有些工人宁愿在家里休息。好不容易培养好的人吧，又要走，公司损失大了，唉，烦！”（大家一定觉得我蠢到家了吧，我也有同感！） 　　 　　长话短说，后来的事情是这样，我们的主办会计吱溜一下把这句话听进去了，她想这可是个要求加工资的好机会啊，万分诚恳来找我谈，说了三个小时，先是说别的公司要挖她，工资出得高，我们这边路又远，是不是放她走？最后又作出很为难的样子说，如果公司一定要留她，她还是愿意留的，说来说去就是工资要高一些。 　　 　　当时我是很心冷的，觉得自己一向对她很好，关系也十分融和，有很多公司内部的事所以也没避着她，给她的待遇比别人都高，虽谈不上最高，但在本地区的同等岗位相比，至少也是不错了，而且她人比较能干，虽然经验还有所欠缺，但我也愿意培养她，本来打算1月1号之后给她提前涨工资，并且分管工资人事这块。 　　 　　这一下让我知道这个人实在太会钻空子，她吃准我的心理，第一，怕招不到人，第二，岗位特殊，培养又费力气，第三，连续几个员工要走，使我已经心情混乱，所以一定会同意她的要胁。 　　 　　她猜得没错，我现在是打算同意她涨工资的要求，但这件事给我教训很大，永远不要把员工当成自己人，不要让她们猜到你的心理，把握你。有些人就是一点点空子也不放过，与老板斗智斗勇是她们的乐趣，火上浇油是拿手好戏，没有想过老板也是人，有的时候老板也会有感情，会把她们当成自己人。 　　 　　以后我还是要保持距离，谨言慎行，只把她们仅仅当成员工来用，而不是企图要做朋友。 　　 　　说得有些混乱，大家随便看看，心情郁闷的清晨。