饲料企业薪酬体系的设置

qingfeng77121 · 发表于 2008-1-15 22:09:13

根据“效率优先，兼顾公平”的原则，结合行业的特点，我为工资薪酬的构成主要分为四大部分：

1、基本工资部分

饲料企业的生产员工都是来自五湖四海，学历相对较低，根据马斯洛的需求原理，这部分员工需要的大部分是生理需求和安全需求，主要指食物、住所需求和保护自己免受伤害的需求，给员工发放基本工资，可以让他感觉到安全感。

2、岗位工资部分

这部分主要是考虑劳动分工的不同，社会化大分工的今天，各个行业越来越专业化，劳动强度也是越来越低，但不是每个分工都呈一体化前进，公司在考虑员工的岗位工资的时候要结合体力劳动和使用机械程度高低因素。

3、计件工资

降低现有的计件工资水平或者取消计件工资制度。

4、效率工资部分

这部分主要考虑三个指标：能源消耗指数，保证质量指数和业务创新指数，这部分工资的来源主要是来自于工人个人利润的增长的绝对值。和因为协同合作创造的利润价值增长部分。
能源消耗指数=报告期能源消耗数/基期能源消耗数，基期以 2007年1月1日一个标准熟练工人生产定额产品的耗能为基数，或者2007年全年平均数为基期。

保证质量指数=一次交检合格率/公司要求的合格率

业务创新指数=合格产品生产数量/公司要求的合格生产数量

这三个部分各自的权重暂时定为：0.2，0.5，0.3

效率工资来源为增长利润=工人个人创造的增长利润+单位协同创造的增长利润

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