关于2007年饲料厂加养殖场模式已初见端倪之经销商出路

善待他人

大哥，我看了你上帖我又看了这帖！
内现在心里有点着急了，话虽说的有点偏激，但是不是没有依据！
饲料这东西本身科技含量大家心里都有数，所以你做的比喻我个人认可！
但是有些时候没有我们想象的怎么简单，100公里的数字准确现实，一点虚的都没有,从这个数字中我看出你对饲料行业还是比较有研究的，但是你需要理解的是，这个行业中的你我他都能和你想的一样嘛！
行业中需要人才的涌现，但是必须要有稳定的心态。
你说的共赢我支持，不只是饲料行业的共赢，是整个商业的共赢！
大哥加油，相信自己，好好的和你的业务员沟通！

善待他人

我的一个个人想法提供给你，可以尝试一下：
会议销售是销售行业的产物，在未来的很长时间内会有很好的发展，但需要新颖思路的出现！
您可以尝试着通过会议的方式降低运作资金的积压，一场成功的会议带来10几吨现款的销量（我个人做过）。
拿别人的钱去做无本的生意。（前提：成功的实证，很好的人品，深厚的根基）。

山中的漫游者

认同楼上的观点，那是需要多年才可以积累起来的，不是谁都可以搞的阿

xyy169

向楼上的两位学习了。。。

其实每个人都有自己的生存方式，同样每个企业，每个业务员，每个经销商，每个养殖户都有自己的生存方式，我们不能指责谁对谁错，谁怎么样？只要他们能够以自己的方式好好的生存就是属于胜利者。
钱不是一个人就能赚完的。。。
事也不是一个人能做全的。。。
在这样的一个社会，越来越需要团队的合作了，一个人的力量是渺少的，只有大家一起合作，如：厂家、经销商、养殖户共同努力才可能共赢，否则任何一个出问题都可能是全输。
不管以后怎么改，其本质是不会变的，这个过程都是需要很多人一起来完全的。
不过话又说回来，现在的社会忽悠人的人确实太多了。。。
什么时候才会回归诚信为本呢？