年前准备

超烦

首先祝大家2008年快乐！
马上就要过年了，又要到了一年当中客户压料最多的时候了。
每年这个时候客户都会把过年的料准备好，为了保证客户的料足够，饲料厂当然要生产出赋予的了，问题就出在了赋予的这部分了，过年回来，生产日期肯定超出了15天（企业规定的出库日期），再说新年了，客户也不喜欢还拉去年的料啊！这部分陈料处理起来真是工程浩大，耗费大量的财力。
2008了，马上奥运了，所以库存也来个奥运，看看能不能把库存做到最优化，看看能不能让明年少处理些过期料。

大家有什么好办法，都拿出来让老弟借鉴借鉴！

swyt2007

如果你的过期料太多,就能说明你的公司对生产计划没有搞好,供大于求!

谢

这个工作要靠销售跟客户的沟通，其实在客户家里早超过15天了。

超烦

说的就是啊，生产计划在怎么周密，也只能做整吨的，每个品种拉省的那些零头加起来就好多吨了，处理起来好麻烦！

AQ

还有客户害怕断货，所以他所拉的量可能要大于实际需求量，过了节发现销售不出去，有可能要找饲料公司退货的，是个头痛的事。只有尽量让客户规划好自己的量，并能够按照规划推销到养殖户终端。

小农民

客户拿出去的料就不许退回来。
自己公司的，看着情况办吧！不怕死的就把日期往后面盖、改日期或者不盖日期。
最好的办法就是根据计划来生产，客户要多少就生产多少，问题不是很大。多沟通协调吧！

徒儿

我们这边还是允许客户退货的,在保质期内包装完好就不扣款,保质期外酌情扣款或拒收,退料处理起来确实麻烦,我认为根本的解决办法还是与销售部门多沟通,提高销售计划的准确度.

小农民

允许退货你就麻烦了！

激光打印机

原帖由 小农民 于 2008-1-5 22:30 发表
允许退货你就麻烦了！

同意这个观点


允许退货的确就是个大麻烦了

如果可以退货

那产生相关的费用就要求相关的人员都承担