查看: 4848|回复: 14

怎样在家族企业中做管理

[复制链接]
发表于 2008-1-1 21:13:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.所谓管理,说白了只有管得住,别人才会理你。

2.家族企业中,那些本家人可能职务没有总经理高,但他们实际的影响力却是很大的。

3.要想让公司发展,必须整个公司所有人的思想都是统一的,在推行公司战略的时候没有不和谐音。

4.管好这样的公司,必须处理好人际关系,获得那些本家人的支持。及时与他们做好沟通。

[ 本帖最后由 newspirit 于 2008-4-17 12:37 编辑 ]
中国畜牧人网站微信公众号
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2008-1-2 06:18:07 | 显示全部楼层
有时把你的想法,策略地同老大谈谈
发表于 2008-1-2 08:57:53 | 显示全部楼层
不行,走了得了,大把机会
发表于 2008-1-2 21:43:56 | 显示全部楼层
家族企业很难作,不过话说回来,真的是因为家族企业才导致难做的吗?
发表于 2008-1-2 22:00:11 | 显示全部楼层
我所在的单位也是家族企业,在这儿干了近2年,与很多人探讨过企业生产等相关问题,我感觉,主要得看老板的发展态度,如果他只想局于现状,就是为了眼前的一点利润而不是为了以后更好的发展,我看还是另某高就的好.只要你有见事,有与众不同的观点,到哪儿都一样会得到应有的报酬和发展空间.
发表于 2008-1-2 22:13:10 | 显示全部楼层
这家不行,换别家.
发表于 2008-1-2 22:27:46 | 显示全部楼层
任人唯亲是为了稳定,任人为贤是为了发展!
慢慢来吧,不要走的太快,成功者就是善于改变周围的环境!
发表于 2008-1-2 23:33:32 | 显示全部楼层
这是大多家族企业的共同痹病,看来发展空间及活动空间是比较有限的。
发表于 2008-1-3 10:19:17 | 显示全部楼层
生产管理第一!做事情要有原则!!
发表于 2008-1-4 15:52:13 | 显示全部楼层
我也有类似的经历!现在真不知道怎么选择!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-9-28 07:17, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司