楼主: 胡文辉

[饲料] 大企业扩张战略下的中小饲料企业存亡之道

[复制链接]
发表于 2008-3-13 14:02:55 | 显示全部楼层
看了,08年的整合正向预期的方向进行,猪料需求稳定增长,蛋鸡饲养正在赔钱,肉鸡养殖处于观望状态,补栏热情地落,肉禽料销售严重萎缩!!!!
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2008-4-23 12:31:55 | 显示全部楼层
中国的饲料厂太需要规范了
发表于 2008-5-9 09:59:23 | 显示全部楼层
建议饲料公司总经理组织中层管理干部学习,文章太好了,佩服!
发表于 2008-8-4 17:00:54 | 显示全部楼层
太精辟了.:wulai:
发表于 2008-11-21 13:06:25 | 显示全部楼层
非常好。!!!!!!!!!!!!
发表于 2008-11-21 13:26:31 | 显示全部楼层
是啊,得好好讨论一下
发表于 2008-11-30 09:55:23 | 显示全部楼层
未来养猪、饲料及肉制品深加工行业的上下联动将是整个行业链条有效贯通的必然趋势和发展方向,而这一链条的都是以围绕养猪业为前提实行养猪互动的,未来这一行业将向以养猪联盟为主体的养猪互动、环保、四化(智能化、自动化、模块化、标准化)养猪等方向而发展。
发表于 2008-11-30 11:32:26 | 显示全部楼层
分析的很有道理。“捏造客户需求、追逐客户关注”——太精辟了!这是很多饲料企业的通病,可以说是自作多情!饲料产品过分的讨好“人”,而忽视真正的消费者的需要和感受。
发表于 2008-12-14 12:39:41 | 显示全部楼层
谢谢楼主。谢谢楼主深刻的见解。 饲料行业的确是风雨飘摇,如今更是暴风急雨啊。
发表于 2009-1-16 16:30:52 | 显示全部楼层
一条龙与企业+基地(签约农户)是方向
楼主所言“练好内功,进可攻(发展),退可守(变现企业)。 养殖模式的变化,决定了饲料行业的快速变化,不承认这一点,或者认识到了但不积极应对,只会被市场淘汰,早早晚晚而已。”
信!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-12-23 05:03, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司