生产计划怎样才合理

swyt2007 · 发表于 2007-12-25 11:48:05

每个老板都很有钱，但是不合理利用库存，资金将得不到盘活，积压库存等于积压资金。

很多公司都说没资金，但剖开来看，库存积压已成一大问题，提高库存的周转率=实际提高资金周转率。

马前卒 · 发表于 2007-12-25 11:53:14

提出的办法都很好，借鉴！　　　　　　　　　　　　

harrymetsally · 发表于 2007-12-26 10:30:12

饲料行业想做定单管理不现实

wupeng1891 · 发表于 2007-12-26 16:13:35

提高库存的周转率吗？我做计划时老是要多做一点，结果......
看来要在这方面多下功夫了！

lhc0088 · 发表于 2007-12-26 18:15:01

根据月销售总量及与往年的同月相对比确定本月大致的生产量，有计划性的生产，比如同一个环模尽量减少更换次数，同一张晒片尽量减少更换次数等等。

DLG · 发表于 2007-12-31 21:52:20

用历史数据推断明天,我们公司财务管理软件有这样的功能,但它还是不能解决问题.毕竟刻舟不能求剑!

来自乡下的狼 · 发表于 2008-1-19 21:29:00

在有些的时间里生产出尽可能多的合格产品！

风雨轩 · 发表于 2008-4-10 16:02:22

:huahua: 这在很多公司是头疼问题,
1\力求品种简单,科学
2\把原料\质检\销管\保管\生产纳入一体.
3\借助科学软件,货随生产随走,尽量控制库存的时间和数量.

溢花飞雪 · 发表于 2008-4-10 17:02:30

向各位前辈学习吧，多看点东西，总是会学到一些的，嘿嘿

居心良苦 · 发表于 2008-4-14 10:51:39

饲料厂的计划难做，生产效率提不上来，月底加班的时候多