探讨生产经理的专业素质

zgjswnc · 发表于 2009-2-18 14:12:32

要通但不需要很精，他未必是千里马，但他应该是伯乐．如果不乐于动手，必须精于管理．

gqk2004 · 发表于 2009-2-18 21:23:22

只要了解就够了，作为一个管理者，下属精通就可以啦，自己了解大概就可以了。

ztjun518 · 发表于 2009-2-26 17:01:06

懂最好，艺不压身，下属就蒙不了了，不懂的话也不要紧，管好人，管好事才是最重要的
perkin 发表于 2009-1-6 23:37

---赞同！！！

无畏战士 · 发表于 2009-2-27 11:00:39

专业技术是一方面,关键还是看管理能力.

littlepigwsw · 发表于 2009-2-27 11:32:12

生产经理专业技术是必须的，管理能力也是必不可少的，我们的生产经理不错，但对工人太手软了，工人可以公然和他顶撞，有时候工作安排都很难。

ytxiongdi · 发表于 2009-2-27 12:41:42

当然懂是啊好的了，总是说外行话很难树立威信的。设备管理不好不可能高效生产！

guangzi · 发表于 2009-2-27 13:17:23

对生产技术外的要多少懂些，不过这也看企业的规模，大的企业的话会有专人负责机修、电工等的

headker · 发表于 2009-3-1 04:08:40

真的是要懂些原理，不然被操作工忽悠你都不知道

泥鳅 · 发表于 2009-3-1 17:02:48

懂得了以上的技能是远远不够的,对于原料的加工性能以及配方与生产的适应性一定要有很深的理解

旭猪 · 发表于 2009-3-3 21:51:43

我认为都了解,否则无法有效管理