楼主: 微尘

探讨生产经理的专业素质

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发表于 2009-1-16 14:44:30 | 显示全部楼层
要懂得对机修、锅炉原理,电工也要懂,不然对自己工作会有影响
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发表于 2009-1-17 14:36:30 | 显示全部楼层
多懂是没有错的,但是关键是要会管,能解决实际问题。
发表于 2009-1-17 15:10:39 | 显示全部楼层
技能固然重要,但更重要的是管理.管,需要相应的制度;理,理顺流程和协调部门间关系.
发表于 2009-2-10 13:25:27 | 显示全部楼层
当然知道 的越多越好,最好还是自己能亲自动手操作就更好了,相信所有的老板都会喜欢的。
发表于 2009-2-11 14:44:15 | 显示全部楼层
也有很多是学习管理出身的在做生产经理。其实生产工作也是大有干头的!时刻不要忘记学习,不是我不明白,世界真是变化太快,不学习就要被淘汰。
发表于 2009-2-11 20:08:00 | 显示全部楼层
生产部经理的专业素质固然重要,还必须有很好管理水平,发现问题及时解决问题,有一定的先知先觉的能力。“预防的成本最低”
发表于 2009-2-12 15:21:03 | 显示全部楼层
工艺、设备、机修、电控、生产过程控制这是一个生产经理基本要求,在这些基础上提高管理水平,节能降耗
发表于 2009-2-12 17:33:58 | 显示全部楼层
原理要懂,还要会简单的操作
发表于 2009-2-15 14:45:44 | 显示全部楼层
原理一定要知道,这是必须的
发表于 2009-2-17 22:16:20 | 显示全部楼层
生产部经理,要熟悉生产流程及配套的设施,这是必不可少的!
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