企业是老婆、孩子、猪
(华天集团贺坚)
老板对企业有三种不同的态度,第一种就是把企业当老婆对待,当你的爱人对待,你不能让任何人分享,你是唯一的、独有的一个;另一种是把企业当孩子,你愿意跟别人分享,但是你有自己的控制权;第三个就是把企业当猪,农民喂猪,他只求价值的最大化。
现在从国资委到省里面、到市里面,国资委的指导思想是程序优先于效率。为什么有这个呢?是名字没有起好。“国有资产监督管理委员会”,应该叫“国有资产管理委员会”。他一监督你,就跟企业站在对立面,你企业做的任何事情就是有问题的,国资委就限制你,企业就很难实行,这样决策也就延误下来了。我同意一些学者的建议,把这个“监督”改掉。
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