详细谈谈员工的去留决策问题

太阳黑子

一般来说，高层岗位的变动采取的是一种协商的方式，公司为了发展需要调整高层，为了不产生负面影响，公司与有关人员一般会达成一项协议（大多为口头）。公司除对其过去对公司的贡献表示感谢外，一般还需给予一笔不菲的补偿（有的要求提前退休，给予养老金），而个人则保证不加入竞争对手，不损害公司利益。

太阳黑子

营销人员，尤其是掌握着大客户的销售员，公司如果处理不好，则会给公司带来灭顶之灾。对待此类人员一般应是先下手为强，一旦发现有了不轨行为，则突然袭击，使其来不及准备。

太阳黑子

1． 成为朋友，大多数辞职人员还是愿意同原雇主交朋友的。
2． 使其难以成为"敌人"。如果处理方法得当，丧失了"投靠资本"的人，还会有人要吗？
3． 成为不了朋友，也不要使其成为敌人。天下没有不散的筵席，聚散是人生的组成部分。衷心希望离职人员心想事成。

太阳黑子

忘记了最重要的,也是最容易忽视的一点:[color=red]离职面谈[/color]
[color=black]许多人忽视的原因不外是：[/color]
[color=black]1． 认为没必要，无话可说，人都要离开了还需说什么？
2． 愧疚，不敢面对。辞退人是迫不得已，心中不安。
3． 公司培养他几年，他竟然走了，这种人还跟他罗嗦什么？
4． 假惺惺地干什么？ [/color]
[color=black][/color]
[color=black]可是，作为经理人，有没有想过，正因为缺乏这一环节，你失去了改善管理的一次机会。由于缺乏这一环节，将来可能有更多的人不知什么原因走了，或是更多的人会成为与公司作对的对手。同离职人员面谈是了解公司状况的重要途径。
[/color]

[color=black]离职面谈，[/color]要把握以下几点技巧：
1． 天下无不散的筵席，个人寻求发展机会，公司寻求适合的员工，都是正常的。
2． 以朋友的身份，不妨请他吃顿饭，为其饯行。在这种轻松的气氛中可以了解到许多离职人员对公司的真实想法。
3． 主动提出给予帮助。
4． "有空来坐坐"。
5． 衷心祝愿离职人员成功。 最后，别忘了将面谈的东西整理出来归档，并将有价值的意见反映给上级，以期不断改善管理。

[[i] 本帖最后由 太阳黑子 于 2007-11-12 14:36 编辑 [/i]]

马前卒

辞退员工需要技巧，留住员工更需要技巧．

xpno_1

很有见解的资料，值得学习！:xuehu:

qhw160

人才是企业发展的唯一资源,需要好好善待

xiangyu020409

进来学习一下管理知识

baihe44

企业管理即是人才的综合能力。不管是辞职还是辞退都是企业不希望的事情。

lw198098

太阳黑子的言论实在是有见地，长见识了。