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法、儒、道打造强大企业管理模式

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发表于 2007-11-2 18:50:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
[align=center][color=red][size=5]法、儒、道[color=blue]打造强大企业管理模式[/color][/size] [/color][/align][align=center][color=#ff0000][/color][/align][align=left][color=magenta]       我曾在王统石专区发过关于管理的讨论帖子:一人一句,管理箴言:[url=http://www.xumuren.com/thread-149764-1-2.html]http://www.xumuren.com/thread-149764-1-2.html[/url][/color][/align][align=left][color=#ff00ff]       [/color][color=royalblue]谢谢大家的参与,还请继续支持![/color][/align][align=left][color=magenta]       [/color][color=darkorchid]王统石博士曾经提到儒家观点,而暮雨撒江天先生则突出了道家无为思想,以及虽然huhongj0723与龙城狼与羊关于权力相驳的法家理论,都是不可多得的管理心得.[/color][/align][align=left][color=magenta]      [/color][color=darkorange] 贪天之功,站在众位大家的肩膀上,姑且谈论一下[/color][color=#ff0000]法、儒、道[/color][/align]
     [color=darkslategray]如今在管理中我们常遇到一些管理尺度与方[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]上的问题。[/color]
[color=darkslategray]     比如和[/color][color=darkslategray]员工[/color][color=darkslategray]相处太过亲密,本以为可以和下属打成一片,方便管理与沟通,可结果却是走的越近,越难管理,失去了威信,[/color][color=darkslategray]员工[/color][color=darkslategray]随意妄为,有令不从;而严厉些吧,员工[/color][color=darkslategray]又觉得你很苛刻,产生了抵触情绪,依然工作效率不佳。[/color]
[color=darkslategray]     此时,我们不妨借鉴一下中国历史文化中流传积淀下来的智慧。我国传统文化丰富而高深,其中争鸣的诸子百家文化理论对我们今天的企业管理即具有很高地借鉴意义。其中主要代表有:[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家、[/color][color=darkslategray]儒[/color][color=darkslategray]家、墨家、[/color][color=darkslategray]道[/color][color=darkslategray]家等。灵活运用则可打造一种和谐强大的[/color][color=darkslategray]企业管理模式[/color][color=darkslategray]与文化氛围。    [/color]
[color=darkslategray]    在中国,[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%C8%E5][color=darkslategray]儒[/color][/url][color=darkslategray]家文化盛行了2000余年,一直为历代君王治理天下所用,而[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%C8%E5][color=darkslategray]儒[/color][/url][color=darkslategray]家文化更普及于民间。在我国历史上,乃至现在依然是大到治理天下,小到人际交往,无处不体现着[/color][color=darkslategray]儒[/color][color=darkslategray]家文化的以仁德为本,和谐处事的思想观。在早些年中国的国有经济体制下,更是把[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%C8%E5][color=darkslategray]儒[/color][/url][color=darkslategray]家的思想无形中发挥到了及至——能力是次要问题,而懂得如何做人,如何处事,就可以平步青云。这种观念一直延续到我们如今的企业管理当中。和谐关系,仁德载物,这种管理思想不能说不对,但运用这种理论思想的时机是否正确才是关键。有这样一句话:[color=blue]事情本无对错,只是看是否做对了时间[/color]。我的意见是:[/color][color=red]先以法家思想奠定公司的行为及[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=red]法[/color][/url][color=red]度基础。而后以儒家思想管理公司,最后达到道家“无为而治”的境界。[/color][color=darkslategray]    [/color]
[color=darkslategray]    我们先来看看[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家的哲学。[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家主张“以[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]治国”,秦国就是依靠[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家的思想,训练出了强大的军队,统一了中国。[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家提倡:有功则赏,有过则罚,赏罚分明的奖惩制度;提倡人无高低贵贱,触犯[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]律则一律同罪;“定分止争”,明确物的所有权;“不[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]古,不循今”,推崇不断创新、改革等。一系列的观点思想应用到今天的企业管理中,尤其是初创基业的企业,十分有借鉴意义。一个国家如果[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]律不健全,社会就会变的混乱,一个公司也是同样[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]理,若行事无[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]可依很快公司就会出现混乱,推委、扯皮、谋私、越权、贪污等问题会纷至沓来,而此时更糟糕的却是没有一个[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]度、规矩去管理与整治。没有律[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray],即使是再轻的处罚,当事人也会觉得重,而且不满于为什么要拿自己开刀。若有明确的规章制度,触及了这条高压线,自然就按规定处理,也就没人会有怨言,因为大家是接受了公司的规定后才加入公司的,所以,在公司成立之初就要用[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家的思想,建立起严明合理的公司规章制度。    [/color]
[color=darkslategray]    确立了严谨的制度后,此时除依[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]管理外,就要运用第二种思想——[/color][color=darkslategray]儒[/color][color=darkslategray]家思想。在共同遵守规章制度的氛围中,与大家和谐相处,创造基于律[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]为前提的情感管理。做到以威,慑天下,以德,安天下。    [/color]
[color=darkslategray]    待公司在以上两种思想下和谐平稳发展成熟后,导入第三种思想——[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]家思想。[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]家推崇“虚静无为”“无为而治”很多人觉得[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]家的思想有些消极,不适合用在管理上,其实[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]家的哲学内涵是以柔克刚,以退为进,具有强大的韧性力量。可以说是无人可以摧毁的。到此阶段,企业已经变成了一个可以自行运转的,强大的,高度智能的,不可摧毁的组织。    [/color]
[color=darkslategray]     以上三种思想各有特色,但独立开来,便显出了缺点与不足,只有组合运用,威力才会强大,但切不可颠倒了顺序或过分强调某一种思想,凡事过犹不及。    [/color]
[color=darkslategray]    过于依靠律[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]治理企业,容易造成[/color][color=darkslategray]员工[/color][color=darkslategray]忠诚度低,无归属感,甚至觉得不平等,受压迫,与公司貌合神离,完全是利益驱动。这样的企业一旦遇到重大的危机或困境时极容易轰然倒塌,土崩瓦解。    [/color]
[color=darkslategray]    而过于注重[/color][color=darkslategray]儒[/color][color=darkslategray]家的思想,又极容易导致政令不达或阴奉阳为。大家都因为平时关系太过熟悉, 涉及自身利益的事件很容易取得讨价还价的空间,而你却无可奈何.   [/color]
[color=darkslategray]    [/color][color=darkslategray]道[/color][color=darkslategray]家思想更要在前两种思想已经充分奠定公司扎实基础的时候才能导入。曾经听过某个企业的领导在大讲无为而治,但我知[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]的却是现在他们企业连罚款制度都没有成熟完善。此时想无为而治只能是天下大乱。 [/color]
[color=darkslategray]    我上面讲到的仅是思想层面,而非管理方[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray],西方科学严谨的管理方[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]、流程,非常值得我们学习与借鉴,一个是思想层面,一个是方[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]层面,两者并不冲突。    [/color]
[color=darkslategray]    [/color][color=red]用法家思想治天下,用儒家思想安天下,用道家思想持天下。[/color][color=darkslategray]你的企业团队将在商场纵横驰骋,所向披靡。    [/color]

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发表于 2007-11-7 19:06:11 | 显示全部楼层
我们的团队刚成立,学习啦!
发表于 2007-11-7 21:44:59 | 显示全部楼层
我就是一个中国传统文化的崇拜者,确实有好多东西值得我们吸收借鉴
发表于 2007-11-9 19:14:14 | 显示全部楼层
事情本无对错,只是看是否做对了时间。我的意见是:先以法家思想奠定公司的行为及法度基础。而后以儒家思想管理公司,最后达到道家“无为而治”的境界。   
学习了,经典
发表于 2007-11-14 20:28:20 | 显示全部楼层
企业管理既有共性,又有特殊性,不可能一剑平天下。
必须依据自己企业的实际情况,采取合适的方法。
企业管理没有止境。
因为新的问题会层出不穷。
世上最难的,是恰到好处。
说话恰到好处,是为大方得体;
做事恰到好处,是为稳重从容。
解决问题恰到好处,才是最好的管理者。
发表于 2007-11-14 23:51:32 | 显示全部楼层
不过有些管理者嘴上说着这些法、儒、道,可是做的却是另一套,没意思。就像我原来的老板一样,真理永远在他嘴里。
发表于 2007-11-17 13:01:40 | 显示全部楼层
取各家之所长,用实际的行动来证实理论的可靠。
发表于 2007-11-21 08:55:00 | 显示全部楼层
思想决定高度,有了儒法道三家的思想精髓打底,我们这些炎黄子孙们,何愁自己的事业不成?:jingli:
发表于 2007-11-30 00:15:23 | 显示全部楼层
见解很独到,境界很高深。
提早学习了,暂时还消化不了啊!
发表于 2007-12-28 20:18:50 | 显示全部楼层
正准备改变团队走向,深刻有意义,谢啦!!
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