如果企业产品只有精英业务员才能卖掉，说明企业没有战略

tian11aiguo

企业的本质是人员的竞争，几个精英在一起不能叫组织，在组织中必须有带头人行动！

yinhongshu

:tiaotiao:大家都说的轻松去开一家饲料厂，试试！

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狮、虎、狼团队构筑企业的生命线。

ajian526

客观的讲，当一个企业创始之初，在销售的渠道上肯定需要所谓的精英。原因有两点：1、这时候的产品没有知名度，没有市场，甚至没有销售渠道。2、销售精英凭个人的能力（专业知识、交际能力、原有的客户群体等）打天下，此时此地，你让一个平庸的业务员去做销售，怎样进行？
如果一个企业经过发展有了自己的市场、产品知名度却是另外一种景象，正如上面所提到的正大、六和等企业，他们的销售渠道全面，唯一要做的就是巩固自己的客户群体。一是稳定、提高自身产品的质量，二是做好服务。此时，所需要的业务员则是执行力强，具有责任感的。
值得考虑一点就是，现在的中国讲究人情关系，每个业务员都会有自己的一个人际小圈子，这部分人会随着该业务员的跳槽而更换产品。