如何提高蛋鸡企业核心竞争力

太阳黑子

             一点思路,和大家分享下:
一、未来我们必须思考的问题
　　（一）、过去的三大机会
　　1、市场机会——靠胆量
　　2、权力机会——靠关系
　　3、行情机会——靠运气
　　未来蛋鸡的发展趋势
　　规模化
　　机械化
　　企业化
　　品牌化
　　产业化
　　（三）、民营企业短命现象
　　每年民营企业注册15万家/年
　　每年民营企业倒闭10万家/年
　　60%的5年内倒闭
　　80%的10年内倒闭
　　为何如此短命？
　　（一）、民营企业六同现象
　　（二）、民营企业六大病状
　　六同现象
　　创业之初——
　　同心同德
　　同甘共苦
　　同舟共济
　　一定规模后——
　　同床异梦
　　同室操戈
　　同归于尽
　　六大病状
　　病状一、单向“感恩”文化
　　病状二、“嫡系”之外无信任
　　病状三、以为忠诚可以廉价
　　病状四、诚信只挂在嘴边
　　病状五、缺乏讲真话的氛围
　　病状六、外来和尚好念经
　　根本原因
　　没有共同的价值观
　　没有可操作的游戏规则
　　没有所有权与经营权的分离
　　（四）、经营和管理的关系
　　经营好可以赚钱
　　管理好可以健康
　　经营好=偶然成功
　　经营好+管理好=必然成功
　　（五）、蛋鸡业的产出为4好+1好
　　好苗鸡
　　好饲料
　　好疫苗+保健
　　好环境
　　产出=（好苗鸡+好饲料+好疫苗、保健+好环境）×管理
　　管理不好其他的再好也没用
　　好苗鸡的标准：苗鸡=挣钱工具
　　1、好品种：遗传
　　2、健康：种鸡的环境和管理
　　3、抗体水平一致：来源于同一日龄的种鸡
　　4、苗鸡大小一致：来源于同一日龄的种鸡
　　俗话：“便宜没好货，好货不便宜”
　　好饲料：而非便宜料
　　1、营养全面：维生素、氨基酸
　　2、营养品质好：好豆粕好玉米而非杂粕
　　3、粗纤维低
　　4、有害有毒成分少：
　　如：石粉中的氟、镁、铅
　　玉米中的黄曲霉毒素
　　好疫苗+保健
　　1、必要的防疫程序
　　2、SPF的疫苗。如：进口疫苗
　　3、合理的接种方式
　　4、减少应激
　　5、有效的药物
　　6、严格的消毒
　　消毒费>疫苗费>治疗费
　　好环境：而非漂亮房子
　　1、冬暖夏凉
　　冬天暖风炉、夏天湿帘
　　2、通风
　　无氨味、臭味
　　3、洁净
　　净道和污道分开
　　4、粪便无害化处理
　　好管理
　　1、人的管理
　　出人≠出力出力≠出身出身≠出心
　　“用心呵护每一天”
　　2、鸡的管理
　　①、四季不同管理
　　②、鸡场不同发育阶段管理
　　育雏→育成→产蛋
　　③、光照管理
　　3、鸡场管理
　　①、育雏舍的管理
　　②、成鸡舍的管理
　　③、鸡蛋管理
　　④、饲料管理
　　⑤、粪便管理
　　⑥、环境管理
　　产出=（好苗鸡+好饲料+好疫苗、保健+好环境）×管理
　　管理不好=0产出=0
　　管理好=1产出=最大
　　管理好=蛋鸡企业的精细化管理
　　（六）、产业化是蛋鸡发展的出路
　　六大特征:
　　龙头带动
　　区域化布局
　　专业化（集约化）生产
　　一体化经营
　　社会化服务
　　企业化管理
　　二、打造核心竞争力
　　核心竞争力即为：实现并超越“顾客价值”
　　实现客户需求=满意
　　超越客户需求=忠诚
　　忠诚=重复购买
　　核心竞争力就是：能够在价格、产品性能和非产品性能的某方面，建立超越竞争对手的优势的能力。
　　如何打造核心竞争力
　　必须从以下几点着手：
　　（一）、由生产向经营转变
　　（二）、有粗放型、投资型向精细化管理转变
　　（三）、经营管理创新，探索盈利模式
　　（四）、人才的培训和储备

jia4519418

挺全面了，怎么说一点呢。
可是具体怎么做就难了

ayu88

比较全面，要是能加几本专著在里面就好了！！

yuren925

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wenscjb

好,学习:xuehu: :xuehu: