著名外资企业生产预混料工艺漫谈（二） （审至21楼）

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只要对自己的企业有信心，准备搞大、搞好，就必须得这么干，其实这也是不难的，可以参照我写的“如何写好企业的程序文件”帖子内容，建立起本企业的质量保证体系的文件系统，不要盲目的把其他企业的文件拿来不加修改的直接引用，这样会不切合实际，一定要通过自己的编写才能对自己的企业有一个重新的认识，这很重要。外企能成功，我们为什么不能呢？本意见供参考。

小农民

all您好，如果原料出现质量问题的时候，使用后肯定对产品质量会造成影响，只是影响不是特别大。车间又等着使用这批次原料，公司会怎么办？

qingfeng77121

百分之一的失误，对客户而言就是百分之百！:hihi: :hihi: :hihi:

lgch

这样企业的预混料谁敢不用.

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原帖由 小农民 于 2007-10-18 00:14 发表
all您好，如果原料出现质量问题的时候，使用后肯定对产品质量会造成影响，只是影响不是特别大。车间又等着使用这批次原料，公司会怎么办？

您好！如果碰到车间紧缺的原料，而到货的原料又出现小的质量问题的时候（严格的说是不合格的，在一般情况下会判不合格。），这种情况碰到的可能性极小，因为供货名单上有主供应商、第二供应商等。但如果真的碰到紧缺的原料有质量小瑕疵的话（例如：外观颜色偏深但含量等主要指标合格的情况等），可以召集生产部和采购部的有关负责人员一起商讨，如果在制成品不影响客户使用的情况下，可以作为“有条件发放”处理来使用。但是要对订购的客户说明情况，在客户愿意接受的情况下，成品也是作为“有条件发放”处理，要客户签字确认。这样就不会造成质量事故。同时要通知原料供应商改进。

小农民

谢谢，不错，一切操作都很稳定。让人放心。国内的企业差距可就大了！

myhome

好的思路、好的配方、好的原料、好的生产过程、严格的检验。。。

hualin_hu

老外的思想和监管还满到位  在中国人控制的公司做事  不容易！

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实际上还是事在人为，一个企业的领导如果要想把企业的“蛋糕做大”，就必须要注意生产管理的每一个细节，一定要把质量保证体系落实到底。因为生产预混料是一个物理的过程，所以“优质的原料+优质的设备+优质的工艺过程=优质的产品”这是一个颠簸不破的真理。

小农民

还应该有优秀的人才，包括优秀的生产员工。