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要事第一

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发表于 2006-4-1 08:06:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
任何一个人的时间与精力都是有限的,我们不可能在同一个时间把所有的事情都做好,因此,我们必须选择最关键的“要事”,从而做到:在最短的时间内效果最大化!<br>任何事物都是一个系统,任何系统都有一个“牵一发而动全身”的关键,学会掌握关键的人,抓住关键的“要事”,我们不可以求全,但我们可以求胜,有效的才是最好的!<br>
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发表于 2006-4-3 08:07:09 | 显示全部楼层

re:很多的饲料企业,重视产品远超过人:)

很多的饲料企业,重视产品远超过人:)
发表于 2006-4-3 17:08:17 | 显示全部楼层

re:要事还可以分一分:(1)重要而紧急的事情...

要事还可以分一分:(1)重要而紧急的事情 (2)紧急但不很重要的事情 (3)重要,但不很紧急的事情。了了说的要事该是第一种情况吧,能很快选择什么是要事的人是很不简单的人呢,需要有全局观以及很强的决断能力的,是高手。<br>
发表于 2006-4-4 14:17:08 | 显示全部楼层

re:真正的高手,其企业要事很少的:)

真正的高手,其企业要事很少的:)
发表于 2006-4-4 16:21:27 | 显示全部楼层

re:是呢。有着坐看云起的淡定,运筹帷幄之人。

是呢。有着坐看云起的淡定,运筹帷幄之人。
发表于 2006-4-5 14:12:07 | 显示全部楼层

re:忙忙碌碌的老板,比忙忙碌碌的守门员要危险...

忙忙碌碌的老板,比忙忙碌碌的守门员要危险得多:)
发表于 2006-4-6 13:31:59 | 显示全部楼层

re:心有多高,天有多宽:)

心有多高,天有多宽:)
发表于 2006-4-6 14:04:39 | 显示全部楼层

re:胡编高见!~

胡编高见!~
发表于 2009-5-10 17:44:26 | 显示全部楼层
天天做重要的事情,着急做不重要的事情,这是现在企业管理普遍存在的。你只有把重要的事情天天做好,你能不用去做着急做的事情,这样的道理大家应该知道吧
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