楼主: swyt2007

请各位来发泄一下!!!

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发表于 2007-9-30 16:11:15 | 显示全部楼层
不是每个企业都是这样的,看你领导对质量的重视成度了
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发表于 2007-9-30 16:14:32 | 显示全部楼层
先解决心情问题,再解决事情问题。
发表于 2007-9-30 20:42:13 | 显示全部楼层
如果领导要干预的话,那就说明可以由领导来承担责任了,品管也就不应该还有什么坏心情了吧?也就不用来这儿来发泄了
发表于 2007-10-1 13:01:48 | 显示全部楼层
我认为作为一个下属,一是主动工作、用心工作,二是发现问题,解决问题的能力。至于你发现了问题,领导做了让步,这就不是做下属的考虑的问题了。
发表于 2007-10-3 18:11:06 | 显示全部楼层
呵呵呵,没有办法啊。
发表于 2007-10-3 20:40:11 | 显示全部楼层
是啊,品管工作不好做但要人去做啊,坚持啊
发表于 2007-10-3 21:02:45 | 显示全部楼层
质量决定企业的发展,品管就是有品德的管理官员。品管的压力很大,如果上级不支持你的工作,那就走得了。
发表于 2007-10-4 11:00:03 | 显示全部楼层
领导有领导的难处,品管有品管的难处,只要行的正就不是问题,小的问题是可以放行的,只不过不能放的太多!
发表于 2007-10-4 17:58:06 | 显示全部楼层

坚持原则

品管不好做,上面对上司,下面对业务员和客户,中间面对车间工人!很难作人呐!
但既然在这个位置上就得对得起自己的良心,坚持原则!因为你也是为公司好!:huahua: 加油!
发表于 2007-10-4 18:07:02 | 显示全部楼层
嗯,老板永远是对的
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