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领导者的不良行为(20条)

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发表于 2007-9-28 22:52:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
管理大师[url=http://www.ceconline.com/SEARCH/%B8%EA%B5%C2%CA%B7%C3%DC%CB%B9%A3%A8Marshall+Goldsmith%A3%A9.HTM?origin=ContentInside][color=#0000ff]戈德史密斯(Marshall Goldsmith)[/color][/url]在[url]www.eep.com[/url]发表文章,把[url=http://www.ceconline.com/SEARCH/%C1%EC%B5%BC%D5%DF.HTM?origin=ContentInside][color=#0000ff]领导者[/color][/url]的不良行为总结为20条。

1、不计一切代价去赢,不论这种赢是否值得;
2、与他人讨论时总想添加过多价值;
3、喜欢把自己的标准强加给他人;
4、做没有建设性的评论;
5、过分使用“不”、“但是”这类否定性词语;
6、告诉所有的人,自己是多么聪明;
7、把生气情绪当作管理工具;
8、喜欢分享消极的观点;
9、拒绝分享自己赖以保持优势的信息;
10、无法适当地表扬和认可他人;
11、高估自己所做的贡献;
12、为自己的过错寻找借口;
13、把自己的不良行为归咎于过去的人和事;
14、不能察觉自己不公正地对待他人;
15、拒绝承认自己错误;
16、拒绝倾听他人的意见和建议。
17、不会对他人表示感谢;
18、攻击和惩罚试图帮助自己的人;
19、喜欢责骂别人,惟独没有骂自己;
20、把自己的不良行为夸大成优点。
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