如何使中小饲料企业快速壮大

xujinghua277 · 发表于 2007-10-3 21:02:07

对于绝大多数企业来说,单靠自身的实力和能力确实难以做大,我认为,必须走联合和合作之路.而大部分老板往往是自以为是,对职业经理人不够尊重,最后成为短命鬼.

西风瘦马 · 发表于 2007-10-7 10:53:50

1:联合/联盟/
2:使用统一品牌
……

在目前中国的商业道德环境下，这两条的风险和成本如何控制？

胡文辉 · 发表于 2007-10-7 10:59:25

楼上的一针见血~~~~~不过还要补充上法治环境，它也很不咋样：）

西风瘦马 · 发表于 2007-10-7 15:34:44

所以郁闷，想想该冒进，还是适应环境？:(

胡文辉 · 发表于 2007-10-7 17:43:19

总体而言，守成为下策

何炬 · 发表于 2007-10-7 19:18:17

联合是最快的途经

何炬 · 发表于 2007-10-7 19:21:02

在河南有一家集团公司下面有N个分公司,其实就是一家生产,多个销售部,按品牌划分,各自运作,统一管理.把公司的总销量做上去了,节约很多的资源,比如采购,财务,生产,技术等.走联合的路,一定会发展的更好

百炼成钢 · 发表于 2007-10-7 19:46:57

现在的大企业都在收购兼并小企业小公司，我们反其道而行之，化小为大整合资源统一品牌，也是一条捷径呀，不过需要第三者去操作。

welcomes58 · 发表于 2007-11-29 00:28:09

我觉得应该先打开市场、凡事不能马上向钱看、让利给老百姓、让他们得到好处的同时也就成全了自己！

vince · 发表于 2007-11-29 01:29:03

真的可以吗?不晓得什么时候能看到这样的情景.