如何提高技术老师的工作成效???

lyl · 发表于 2007-9-18 17:12:15

刚走上技术领导岗位的我,真是一筹莫展,面对公司领导的器重,面对下面技术老师干劲不足的实情!
  我该怎么办?
  我该怎么变?
  希望各位朋友指点一二,本人在此先谢过;了

hxchang · 发表于 2007-10-5 17:56:44

找到原因所在一切就可以解决了

liu88480 · 发表于 2007-10-9 17:14:43

考验自己能不能胜任该岗位拉

御米油 · 发表于 2007-10-9 19:08:42

跟下面的人个别沟通一下，找到一两个对你强有力的支持者，下面的人最清楚什么事要做什么事不可做但仍在做

gbmmr · 发表于 2007-10-15 09:55:57

了解基本问题，寻找合作者。

基本问题一般也是困惑公司最多或最大的问题，这个是从技术角度而言的。
寻找合作者：一个人不可能有时间和精力去解决所有问题的，技术领导者经常是一种管理者，身在一线的技术人员作的更多，他们的支持才是问题解决的根本。

QQ彬 · 发表于 2007-10-24 16:12:10

我也觉得很麻烦,这样的事情,现在企业里很多人,无论是老员工还是新员工,当然,这主要是那些在社会上有经历的员工,往往不把你当一回事,他们只做自己的事情,不协作你的部门,提高整体水平.所以往往让你只能通过老总来出面解决.这样又显示不了你的能力

hualin_hu · 发表于 2007-10-28 11:10:56

业务员与老师紧密配合!公司加强宣传攻势!

myb · 发表于 2007-10-29 08:30:29

首先做好自己的事，如果你觉得你的经验比较缺乏，但是你应该还是有丰富的理论知识的。发挥你的强项吧！！！

毅石 · 发表于 2007-11-25 19:31:58

多沟通，多学习1！奋斗吧！

qiuhao521 · 发表于 2007-12-11 15:42:02

我觉得关键有两方面
第一，技术水平一定要扎实
第二，要善于与养殖户及经销商沟通。