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案例:为什么员工的积极性越来越低?

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zgfu2003 该用户已被删除
发表于 2007-9-13 10:14:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2007-9-14 13:23:39 | 显示全部楼层
员工的积极性低,管理者要思考--问题何在?
管理者很大程度上影响员工的积极性./

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发表于 2007-9-16 08:46:52 | 显示全部楼层
我认为积极性差主要有两方面原因:1、管理上没有做到‘公平公正“,2、公司没有激励机制或激励机制建设的不好
发表于 2007-9-16 17:36:09 | 显示全部楼层
员工没有积极性除以上原因外,最主要的是企业文化没有发挥应有做用。 :loveliness: :loveliness:
发表于 2007-9-18 15:45:22 | 显示全部楼层
尽量完善薪酬制度,不断丰富有企业自己特色的文化
发表于 2007-10-1 09:30:27 | 显示全部楼层
我认为加强与员工沟通,多关心员工很重要,就象“中国的人力资源为什何昂贵”中说的:“首先是感情的投入,将心比心,换位思考”。
发表于 2007-10-9 09:56:44 | 显示全部楼层
太多的企业文化只是文字上的东西,而没有是深入员工的心,没有形成力量。
发表于 2007-10-23 15:06:39 | 显示全部楼层
关键是员工自我意识得不到满足
发表于 2007-12-25 12:55:12 | 显示全部楼层
写得相当好。相当真实
发表于 2008-3-7 17:33:56 | 显示全部楼层
企业文化和激励考核制度都需要因个体不同而有差别
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