原料验收的严与松?

nety · 发表于 2007-8-28 13:35:31

原料采购者认为他们花了好大的周折进来原料成本低；

而品管则认为这批货存在那些问题；由于原料与品管的差异造成工作最大的被动！

价值采购其实说起来容易，做起来太难！

很简单：水至清则无鱼！

对于一个公司的发展，您认为严好还是松好？

xiaoyanzhu2002 · 发表于 2007-8-28 21:05:26

认识原料都有验收标准啊。你说不行拿出实据，采购也不得不服。不然谁都不会服。用事实说话最科学也最有力

xmjiancheng · 发表于 2007-8-29 14:45:55

原料的品质是保证产品质量的第一关.如果原料出现问题了,,那么产品的质量也好不到哪里去..
在采购部与品管部之间做好协商.做好沟通....
双方都要做到有标准可依,事情办起来就会好多了..
当然以上观点只是个人之谈.各个企业的情况不同可能会有不同的意见.大家都把各自的意思发表出来.我想总会有找到最佳的平衡点的..

liu88480 · 发表于 2007-8-29 21:59:46

二流的原料绝对生产不出一流的饲料！对于原料采购而言，在高价位的时候能采购低价格的原料就是能力，对于生产而言，在有限的时间、空间等条件下生产出足够量的饲料才是突出，但需要品管对其进行控制，如果不控制，这2者做的在好，也只能是说无用功，对企业的声誉的影响是无价的，如果是一时的企业，我们可以放松，但如果要做大企业，做百年的企业，我们只能是在保证质量的前提下进行2者的工作。有人说有效产量，就是在质量，品管，采购成本相同的情况下，兼顾三者平衡，做出最大利润。但我认为，要考虑的其市场的影响，以及对公司若干年后的发展计划和某些市场的战略，质量仍是第一位的。

tony2005428 · 发表于 2007-8-30 15:14:20

购进原料应该严把关，这是公司出产合格产品的第一到屏障，已视为养殖户负责，为动物门负责，为公司的信誉负责，更是为公司的发展负责！！！

angela1104 · 发表于 2007-8-30 17:47:50

原料是源头,应该严格把关。
如果原料品质不能保证，何谈成品品质！　

ltzhl · 发表于 2007-8-31 20:57:59

饲料的质量要靠好的营养师来配制，更要靠质量稳定的原料来做保证，原料质量的波动直接导致饲料质量的波动。现在的养殖户在某种程度上更关注饲料的稳定性，只有严格把握质量关，才能保证饲料的稳定。

理想 · 发表于 2007-9-1 10:58:22

品管必须严格把关,这是我们的职业准则,在这之前我们必须作到:

有法可依
有法必依
执法必严
违法必究

sky_qydz · 发表于 2007-9-1 17:10:17

我想题目的严与松应该不所有的原料该严与松，而是在特定情况下原料出现问题时该一刀切还是在不影响原则的情况下的松。这个问题不应该一概而论，而是视情况而定。现在不管是我们一直在用的原料，还是新开发的原料，我想品控对这些原料的作用和相关知识应该全面了解，而不是让采购去主导产品质量，如果品控对产品的知识了解不如采购，如何来说服采购说明原料质量有问题？只要确实是有问题的，而且对产品确实产生影响的，这个根本不用和采购说服或商量什么，怕就怕在自己也是一知半解，似而非的论调！

huzi_tang · 发表于 2007-9-6 09:08:18

原料是产品品质的关键,这是不可否定的,要想有稳定的品质,就必须有好的原料,否则品质就是空谈!但在特殊情况下,某种原料必须使用,但又采购困难或者价格将大涨,从公司利益出发,采购和品管应该互相沟通、协调好，做好原料的采购和验收。

原料验收的严与松?

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应该严！！！

必须要严

严格把关是品管的本职工作

点评

原料验收要坚持一定原则,但在特殊情况下,可以适当放宽尺度!