产品质量的问题应该由品管部买单吗？

xiaolei324 · 发表于 2007-8-28 10:21:02

gu关键是让领导知道和了解这个问题

作培训呀

生产不好就直接转给生产解决

yblfm · 发表于 2007-9-5 13:38:02

英雄所见略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.

all · 发表于 2007-9-5 15:35:05

一个好的企业如果它的质量保证体系是完善的，而且运行良好的话，产品就不会出现质量问题。
对于把质量保证体系作为门面，而没有切实运行的话，则这个企业会质量问题不断。

春风徐徐 · 发表于 2007-9-5 22:07:40

谁同意使用本该退货的材料,肯定要让他签字的,出了问题也是他的.

西北牧羊人 · 发表于 2007-9-6 14:45:52

现在原料涨价技术部不好做，品管也不较难做。掺假的只会有增无减！饲料业难做啊！

zhangmc · 发表于 2007-9-6 15:05:23

讲的很好，也很实在！但情况就是这样，出了问题肯定要找原因的，只有品管参与全过程，所以分析问题和解决也是常见的

guan17 · 发表于 2007-9-9 11:56:54

我的理解是，干得工作越多的人承担的责任就越大！也就越有发展

yaogongx · 发表于 2007-9-23 22:03:20

品管工作的难度众所周知,重要性有目共睹,权威性......

LI12041237 · 发表于 2007-9-25 13:04:47

英雄所见略同,!3:

章雪儿 · 发表于 2007-9-25 17:38:35

楼主，你其实并不冤。原料不合格，你只能执行技术的意见，你只能执行标准。你凭什么让步接收？说明你还缺少与其他人的沟通。

是 质量保证体系出了毛病