一、目前养猪生产面临的外部危机
1、原料涨价--全球问题,与世界接轨。
2、能源短缺---水、电、建材、设备设施涨价。
3、全球变暖,要求更高的环境控制设施设备。
4、环保要求越来越高,粪便污水处理投入加大。
5、食品安全越来越受到重视,生产准入制度要落实,养猪生产更要科学规范。
6、老病复发,新病层出不穷(96年的蓝耳、2002年的圆环病毒、2006年的无名高热)(别忘记:猪瘟、伪狂犬、萎鼻还没有净化,严重影响着养猪生产)。
7、政府防疫体系不完善不到位,生产和消费区域间的流通是必然,导致疾病大流通。
8、假冒伪劣兽药、疫苗监管不力。
9、伪专家横行,不负责任到处传播商业思想,为兽药饲料种猪企业摇旗呐喊。
10、畜牧兽医科研院所投入不够,无心研究,没有实用技术成果,无法指导养猪企业科学养猪,只图眼前利益。
二、养猪企业内部问题
1、养猪老板对待养猪没有科学态度,没有长远发展战略,跟着市场跑,基本上处于靠天吃饭的原始阶段。
2、猪场管理落后,人员素质有待提高,执行力不够。连最基本的驱虫、消毒、打疫苗都不能很好落实和坚持,只是走过场,心里安慰为主。
3、饲料原料的霉菌毒素不够重视。
4、猪舍建设先天不足,不利于猪群健康。
5、环境控制设施设备投入不够,得过且过,环境病得不到很好控制。
6、乱用滥用兽药。
7、连最基本的疾病(猪瘟、伪狂、萎鼻、细小、w病)都没有做到很好的免疫。
8、饲养员、技术员成熟一个走一个,队伍不稳定;大学毕业的专业人才不愿到养猪一线,人才短缺。
9、成本控制重视程度不够不讲究科学不够规范,无形中加大成本。
10、兽药饲料采购不讲究科学,图便宜、讲人情。
三、养猪怪圈
行情不好价格低-----投入少(吃饱为原则、该打的疫苗不打、降工资、人心散漫、放松防疫等)----境病暴发-----存栏减少-----猪价上涨------扩大规模、一哄而上------存栏加大,供过于求----猪价下跌------行情不好价格低----投入少
四、疾病诊断愈来愈难
单一的疾病(典型症状、对症治疗、抗生素敏感)----混合感染(非典型症状、找不到病因、多种抗生素混用、效果一般)----综合症(断奶仔猪衰竭综合症、母猪无乳综合症、呼吸道综合症、皮炎肾病综合症、免疫抑制综合征)-----最后发展到“无名高热”
这些都是谁之过? |
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