ERP——让三个和尚有水吃

显示全部楼层 · 发表于 2007-8-16 09:41:58

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显示全部楼层 · 发表于 2007-8-16 09:42:36

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daijun7799 · 发表于 2008-1-29 14:46:02

我同意您的观点一个企业各个部门之间到了您说的那种  互相推诿  相互扯皮的状态  老板或者经理可是要死翘翘了当某部门真的这样了的时候  作为部门负责人想办法改观说明还是明智地！可是我认为他首选ERP是无奈或者说无能之举 ERP真正运行起来就能彻底改变这种状态吗  我认为不一定
      沈阳某中型企业  管理中的毛病多多  不知到哪位仁兄给老板介绍了一个北京的搞ERP的公司而且ERP软件是工程师住厂半年量身定做的耗掉了老板几十万白银  公司员工经常加班  乌烟瘴气一团糟  结果ERP上线了  老板高高兴兴地在自己的电脑旁看着半年来公司的每项记录软件开发商也乐巅的拿着票子惠北京了  可是半年下来  老板再也不看了  因为那里的数据  缺漏错延误等现象太严重  根本就不能表明什么了  失败了！
      还沈阳的一个小型私人企业  老板可能也是发现自己对企业信息掌握的不够或者老板真心为了企业有大发展亦或老板为了满足自己的虚荣心  也在某人的怂恿下上ERP  可是他的保管员连手工帐记的都马马虎虎上线又能如何呢  现在 ERP正在上线过程中  结果怎样以后我会发出来
      我们不能否认ERP是企业特别是跨省跨国等大型集团公司提高管理  快速完成五流等传递的有效手段  但是企业是否要上ERP需要因地制宜并不是所有企业在上了ERP之后都会有好的效果因为东西越好  越先进  对配套的要求就越高决定效果的首先在人  扯皮  推诿是人的事  事制度的事  事老板管理能力的事  不是工具的事    奔驰好车吧  给不会开车的人就是废铁电脑好吧  给文盲什么效果人才是决定因素提高员工经理的素质包括老板的素质才是企业提高管理  向前发展的关键  嘿嘿!3:

zjpwzq · 发表于 2008-2-2 15:50:11

好文章,我读了后很有感触,再读了一遍还是不过瘾,我复制下耒好好看看...

zjpwzq · 发表于 2008-2-2 15:51:29

ERP这东西好象很复杂的样子呀... ...

com000 · 发表于 2008-5-15 17:11:48

对,信息共享,大家都能提高效率

zgfu2003 该用户已被删除	发表于 2007-8-16 09:41:58 \| 显示全部楼层 \|阅读模式提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽版权声明：本文内容来源互联网，仅供畜牧人网友学习，文章及图片版权归原作者所有，如果有侵犯到您的权利，请及时联系我们删除（010-82893169-805）。

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