品管兼做原料采购真的幸福吗？？

xiaolei324 · 发表于 2007-8-8 11:08:22

如果公司的采购让品管兼做，美名为更好的价值采购。大家设想一下会出什么后果？？
如果是一个月产1000吨和一个月产20000吨的饲料厂比较会出什么问题？？
饲料厂的产量大小与人的精力是否存在很大的冲突？？
更可气的是：如果一些原料你没有权利采购，而又考核你成本和质量，你会怎么办

[ 本帖最后由 xiaolei324 于 2007-8-9 15:25 编辑 ]

盗猎者 · 发表于 2007-8-8 21:04:27

中国允许一部分人先福起来.和这意义差不多

马前卒 · 发表于 2007-8-8 21:07:36

呵呵！一部分人很容易通过这个途径富起来啊！

justlc · 发表于 2007-8-9 11:24:10

采购部经理起码也要了解原料的品质，关键看采购部人员的素质了

xiaolei324 · 发表于 2007-8-9 11:54:54

老兄，是品管主管兼原料采购呀，一个月20000吨销量，累死也没有干好工作

xiaolei324 · 发表于 2007-8-9 11:56:49

老兄，我是品管主管兼职了采购，我可没有富起来。因为没有机会，也不想因此坏了名声，不然以后怎么在这个圈子力混？？能不能不思考这方面的问题，主要探讨如何干好，我需要思路

xiaolei324 · 发表于 2007-8-9 11:57:26

六和这方面不可能有的，我所接触的六和采购人员还是比较清廉的，所以需要这样的采购可以和我联系，帮你们推荐几个还是没有问题的，呵呵，

六和的体制已经最大可能的避免采购吃回扣的可能
品质管理方面完全阳光化操作，所以你如果是原料供应商你就更可以和我联系了
在原料验收方面本着－－一律平等的思路

[ 本帖最后由 xiaolei324 于 2007-8-9 15:34 编辑 ]