[原创]谋易观点——连续【不断更新中......】

谋易

五十三：做事情就是做销售，
销售自己的观念，销售自己的学识，销售自己的资源。通过这些来达到预定的目标。

moxielyy

受益很多，生活里处处都是老师，在工作生活中学到的永远比课堂中学到的深刻实用的多，3Q

syl

品牌大了，它就欺负业务员；品牌小了，业务员就欺负它

way

刘备精通此术，轻松做了皇帝！
不敢苟同！

gengguojun

认识不可能一样，人也不一样

[ts]gengguojun 于 2009-4-7 16:46 补充以下内容[/ts]

都是做人做事的经典之谈

[ts]gengguojun 于 2009-4-7 16:55 补充以下内容[/ts]

看的多，想得多就是会用的少

[ts]gengguojun 于 2009-4-7 19:33 补充以下内容[/ts]

别把人想的太复杂，本来就够乱的

啊杰

经典 31# wangguanbao

谋易

五十三：
如果你觉得你行，你就做给我看
如果觉得不行，就严格照我的办
有感于许多员工，既不能自己拿主意、做出成绩，又不愿照着要求去做，总是怨天尤人。这种情况，销售队伍最严重，越是中层越严重。

木易广涛

王老师说的太好了，现在不少的人是又想成功，又想偷懒，总幻想着天上掉个金山，殊不知就算掉个金山，自己也被砸死了，

way

五十三：
如果你觉得你行，你就做给我看
如果觉得不行，就严格照我的办
有感于许多员工，既不能自己拿主意、做出成绩，又不愿照着要求去做，总是怨天尤人。这种情况，销售队伍最严重，越是中层越严重。
谋易 发表于 2009-4-9 23:23

太现实了，经典:xuehu:

谋易

五十四：
营销上要发挥长板
管理上要关注短板

每个企业都有自己的长板和短板，过度的关注自己的短板也是一种误区。兽药营销河南是长板，要继续发挥，但是可能忽略了短板，短板是管理，包括品牌管理，河南的兽药营销好，但是整体美誉度低，应当集体去提升。当然，取长补短是中国人惯用的方式。取的是别人的“长”，补自己的“短”。千万不要取自己的“长”补自己的“短”，把优秀的营销人才升职去做管理，很多时候都是取自己的“长”补自己的“短”。而且未必能把“短”补上，而损失了“长”。