穷途末路---以饲料为唯一产品的饲料企业的前景

北狼南游

几年以后,这种情况会好很多.那时,中国的养殖模式会发生根本变化.

dbnsjf

现在饮料企业拼营销,拼人海战术,拼忽悠!

大海无量

不要说饲料行业有浮躁心理，就是在我们现在大学学府也何尝不是呢？在市场经济的今天，也没有多少人能耐着性子搞基础研究了。

韩冰

楼主分析的透彻.未来的饲料界是属于大型饲料企业的.小型的迟早会被淘汰.

wangyanan

承认不足，敢于挑战，这才是未来的希望！

qingqingzhu

非常赞同板主对饲料企业前途的分析!
不才以为:

饲料企业存在下去的唯一理由是:
      在为养殖业提供比竞争对手更多利益的同时,自己也能获得适当利益.因此,饲料企业的产品和服务都必须体现这个理由.
       饲料商品的价值高低,上由能够为使用者创造多少剩余价值决定的.
       销售,如果是服务型技术型销售,也是能够为用户创造价值的.工厂外也可以创造价值.比如:解决正确使用饲料,饲养技术,帮助提高畜产品销价等等.不能一概而论.中国养殖主体的现状需要服务和价值营销.也需要中间商的信用销售.中间商赚取的是风险投资收益------农民贷款难啊!
        
        

Gerrard

“过于的注重销售。销售是真正将产品变化钱的一个重要环节。很多公司在销售上是下大力气，希望在销售上能出成绩，产效益。我想，如果一个销售者在销售自已也无把握的东东时，心中一定在打小鼓。产品质量过硬，是销售者的心里基石，我看到什么“销售特种兵"时，比较好笑，如果一个赤手空拳的特种兵直接对付一个手中拿着微冲的残废人，你说，谁能胜呢？实际上，义和团与八国联军对抗的结果就是如此。好的产品的基石，而后再谈售销。”

非常认同您的观点！产品时代已经开始了。

huyuan

写的不错，同意楼主的看法，希望楼主能谈些自己的解决意见。:xuehu: :haoa:

蓝蓝的天

国外在先进的技术也是在国外的国情的基础之上的，与国内结合也要有个过程，国内企业大有机会

dxl0226

大部分中国饲料的领军企业都意识到一条腿走路的困惑，也在开辟第二条腿的路线。如通威的硅晶产业、下游食品产业和动物宠物食品等，唐人神集团的食品加工链，海大的原料期货，还有希望集团等等。
    任何产品最后都要靠质量和技术创新取胜。在现阶段下，饲料进入门槛低，并不代表最终都能发展壮大，只是还有他们存在的空间。任何阶段饲料企业都有领导型、跟随型和填补型。现在国家发布的数据不是说，饲料还有很大的增长空间嘛，所以大中小企业还是能共存一段时间的。
    我也同意楼上观点，质量和技术时代最终会来临，生存和淘汰是避免不了的。不管怎么样，那些良莠不齐，规模较小的企业（姑且认为是跟随型和填补型）还是在饲料发展过程起到了一定的作用。