[转帖]2004十大落马经理人(8)

了了 · 发表于 2006-3-28 06:45:24

朗讯董事长戚道协　　 行业关注指数★★★★★　　 政府关注指数★★★★★　　 消费者关注指数★★★　　 媒体曝光指数★★★★★　　 发人深省指数★★★★★　　 拔出萝卜的结果是带出泥，但戚道协被踢出朗讯，身负贿赂罪名后的事情，没了结尾。　　在结束了严冬之后，朗讯2003年的财务报告显示，中国已经成为朗讯在全球的第二大市场，对该公司2003财政年度收入的贡献率达11%，戚道协功不可没。然而事隔5个月，朗讯在没有通知当事人的前提下，突然之间宣布解雇朗讯中国4名高管。戚道协和为朗讯中国事业立下汗马功劳的3名同事一道，被看作是朗讯向美国证交会妥协的牺牲品。　　 与安然、泰科、英克隆和世通等出现丑闻的公司不同的是，朗讯此次解雇高级雇员，完全是自报家丑，人们猜测，朗讯可能会为它违背“中国潜规则”的做法付出沉重的代价。　　事实是，这是一个必须作出选择，失去信任的朗讯为了挽回颓势，“挥泪斩马谡”。

胡文辉 · 发表于 2006-3-28 08:13:10

朗讯很可能要被阿尔卡特兼并了：）

了了 · 发表于 2006-3-28 14:09:30

被兼并也是一种价值！关键要让自己有价值！

胡文辉 · 发表于 2006-3-28 15:39:32

窃以为，这是中小饲料企业最好的出路。

了了 · 发表于 2006-3-28 15:58:38

增加价值是天经地义的事情，可我们经常忘记了我们的本义！

hzkbest · 发表于 2008-4-28 22:17:39

在中国的环境下，只有先生存下来以后，才是最正确的。尤其对中小企业更是如此。我记得过去一直在讨论企业家原罪问题，但是，或许如果没有“原罪”，就不会有我们现在敬仰的一些知名企业了

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re:朗讯很可能要被阿尔卡特兼并了：）

re:被兼并也是一种价值！关键要让自己有价值！

re:窃以为，这是中小饲料企业最好的出路。

re:增加价值是天经地义的事情，可我们...

只有先生存下来以后，才是最正确的