未来农牧企业业务员的＂生死去留＂

山中的漫游者

很认同滴水成冰的分析，也很羡慕他的心态，鲁西的老板，很不容易:)3:

haojie266

企业要想做大做强还是要人去做啊，除非是企业自己在等死就不用员工了啊。现在的企业不要业务人员在多数情况下了是没有营销办法在观望，是自己没有用人的能力了，一个策划好的企业所招的员工应该是有用武之地，

haojie266

现在多数企业在行业中参与竞争是无目的的啊，为的就是挣点钱啊，　没有责任的高度，让企业没有竞争力啊不要的人的这些企业早晚也是死，同行们不如早点离开，找能为行业发展出力的老板出做点有意义的事

haojie266

人都是人才，只有有能力的经理人才以知人善用。企业解骋员工说企业以没有招数了，如果企业能进行很好的公司定位，员工还是会有很好的发展空间的，

haojie266

现在行业要求每个员工成为优秀的营销人员，怎么才以成为优秀，要大家想清楚，那就是学习，不过你在怎么学习，企业不能很好的给你平台，也是没有发展空间的，现在饲料营销以不一个人单枪做战的时期了，一个人失败很多因素，多数情况下了是企业不怎么样，现在还有不少企业业务人员稳定性还很高

haojie266

现在想的最多有应该是饲料企业的经理们，为们员工流动大，是不是产品做的不好，是不是自己公司真的没有优势，那就关门不要做了劳民伤财，只有你真正的找到自己的优势，员工才能把产品销售去，。现在以不是卖关系的时代了了

尚天有道

这是一个时代的转型，我们这里从去年开始，业务人员已经大减了！

SNQW2003

随着养殖规模化程度的提高，养殖模式的转变，现有的业务员是必须要转型的

一休哥

那些只会和客户喝酒吃饭聊天，不能创造任何价值的业务人员迟早要遭淘汰的！

hzkbest

行业集中度已经在逐渐的提高，很多企业必定面临死亡（时间早晚问题）。在企业死亡之前，必定是企业经营的困难，包括利润的减低或亏损等，销售工作难开展，尤其新客户开发很困难。对大多数企业来说，没有了新客户，那业务员的作用就没有了（当然，把业务员定位于销售服务员的少数大企业除外）。很多老板就发现，我的老客户很稳定了，有无业务员都可以，如果业务员开发不了新客户了，那么业务人员自然就没有用了，裁掉业务员还可以省掉一大笔销售费用，所以，不要业务员就成为了很多企业的“明智而自然”的选择了。
其实，很多老板不清楚，经营的困难，企业不赚钱，哪里是简单的业务员和销售费用高造成的啊？