楼主: 刘增军

2007年饲料厂加养殖场模式已初见端倪,饲料同仁们加油啊!!!!

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发表于 2007-8-25 12:48:41 | 显示全部楼层
西部地区更需要这样的模式,希望有更多的厂家能加入.
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发表于 2007-9-7 10:49:00 | 显示全部楼层

经销商怎么办?

这样的话将置经销商与何处?是不是意味着以后将逐步取缔经销商,走安利的销售路子。这样的话,销售风险和运输成本如何解决,想听听各位仁兄在这方面有什么好的点子。
发表于 2007-11-17 20:45:48 | 显示全部楼层
饲料厂和养殖场都是经营主体,都将围绕成本和收益展开,我想应该是新的环境下的资源的重新配置.各自发挥优势,建立一定程度上的战略联盟.
发表于 2007-12-3 18:22:19 | 显示全部楼层
我一个同学这样说:"以后的社会是资源为王,拥有资源,是最重要.比如石油行业,拥有石油,就拥有一切,上游控制下游,而不是下游控制上游.他认为养殖业也会这样,养殖场最重要,养殖以后将会占主导地位
发表于 2007-12-10 19:03:52 | 显示全部楼层
也许专业化会更好一点
现在就是有的饲料厂质量不好,所以有些不放心
发表于 2007-12-27 13:55:13 | 显示全部楼层
饲料企业+养殖企业会带来一场的盈利模式
发表于 2008-1-2 08:53:17 | 显示全部楼层

回复 9楼 的帖子

说的好,作为养殖场来说,自身的技术是最重要的,对饲料厂只有一个要求,按你承诺的质量做好。
发表于 2008-1-7 10:11:50 | 显示全部楼层
有没有这样的饲料厂呢?可以考虑合作一下?
发表于 2008-1-7 10:28:36 | 显示全部楼层
经销商你们就别担心了,知道现在有那种加工作坊式的饲料厂吗,我们经销商完全可以做到,信不信,比你们饲料厂的费用低,只办个营业执照就可以了,而且可以赊账,辐射范围周边100公里,你们觉得你们会有这样的作坊竞争力强吗,你们说可以也赊账,比本地人收帐会更容易吗,为了几百块你们可以天天去要吗?再说运输,一吨料你们怎么运,往后饲料是我们经销商的天下,不信的试一下,养殖户总有周转不灵的时候,呵呵,劝你们你们别做梦了,只有你们和经销商互赢才是根本,往后可能会是饲料厂提供核心料,下设小分厂,像六合发展一样,而每个饲料厂势必会选择经销商做……,可能说的有点难听了,总比某些人要消灭经销商消灭自办料的屁话来的现实点
发表于 2008-1-7 10:42:13 | 显示全部楼层
饲料行业竞争激烈呀
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