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兽药GSP,对基层兽药经销商而言,我个人觉得该是1/3的格局.怎么个1/3呢??我个人就此发表一下自己的看法:
1.有1/3的经销商很顺利的就过去.
基层经销商与经销商之间是有很大的差距的,专业技术差距、门诊设备和规模差距、社会背景差距等等.那么一定程度上走在前端的兽药经销商是很容易就通过了GSP认证.
2.1/3的基层经销商通过销售企业扶持和自身的一些努力也能顺利通过.
基层经销商毕竟是企业与养殖户之间关系的最佳纽带.那么很多企业会打GSP的主意,通过这个会与在悬崖边上的经销商建立良好的合作关系,帮助经销商对过难关,同样达到自己占据市场的最终目的.
3.最后的1/3,很可能成为养殖业市场规范发展和GSP认证要求的淘汰者,
GSP的认证我本人看不会是过场,因为存在必然有它的合理性,GMP的认证对于兽药行业来说我觉得就是一个最大的进步,所以GSP的认证会让很多的经销商死于无形,希望有压力的经销商要做好前期准备,如果想长期走这条路就要想个万全之策.....................
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