楼主: 小农民

品管应不应该考虑原料价格因素?

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发表于 2007-4-6 13:01:58 | 显示全部楼层
所以企业不能只是单纯的品控才对,否则难以协作
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发表于 2007-4-6 14:12:56 | 显示全部楼层
有建议权,适合的员工成长为主动的员工
发表于 2007-4-6 14:59:13 | 显示全部楼层
大公司的品管经理都是具备能调整配方的能力的!!!
发表于 2007-4-6 16:50:46 | 显示全部楼层
只要品管经理不负责企业的配方工作,在权限上非份内之身,但可以提些参考建议,如果负责技术的人欣赏此类行为的话。
 楼主| 发表于 2007-4-6 17:05:16 | 显示全部楼层
如果不欣赏就…………我相信欣赏的人也不多啊,毕竟自己的事情为什么外人要来指点呢??……
 楼主| 发表于 2007-4-6 18:06:02 | 显示全部楼层
呵呵,应该是最蠢的农民了!!
没有经历,怎么能………………
发表于 2007-4-6 20:26:43 | 显示全部楼层
品管人员只能依据原料的标准,对质量的结果进行判定,是否合格、是否扣价、是否退货,价格的事情也可以提出建议,但是没有决定权,由品管的上级主管对原料的质量/:handshake 价格进行综合考虑,是否扣价甚至让步接受。
发表于 2007-4-6 22:14:12 | 显示全部楼层
不同价格,会有可能掺假的啊,所以品管人员要知道价格
 楼主| 发表于 2007-4-6 22:20:39 | 显示全部楼层
但是一般品管人员是不让知道价格的呢!!
发表于 2007-4-7 11:23:33 | 显示全部楼层
品管人员是应该知道价格的,因为许多东西从价格上就可以大致判断其质量了。其价格的多少也是对质量的一个辅助判断。但单纯的品管人员是不能够根据其性价比对不合格原料进行取舍的。这不在其职责范围之内。
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