楼主: 胡文辉

品管工作的核心

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发表于 2008-11-21 00:03:11 | 显示全部楼层
有道理,品管工作不好做呀,有章可依最好
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发表于 2008-11-21 11:39:20 | 显示全部楼层
说的都很好,支持一下.
发表于 2008-12-5 21:55:27 | 显示全部楼层
是呀 我原来是做品质的 老板不支持真的很难做 两头受气
发表于 2008-12-8 12:06:59 | 显示全部楼层
呵呵,说句老俗语:兵熊熊一个,将熊熊一窝;火车跑得快,全靠车头带。
发表于 2008-12-8 12:10:48 | 显示全部楼层
老板总是想在利润和质量之间找到平衡点,品管是严格按照标准执行,所以难免会有矛盾。尤其在小企业,没有严格的制度,老板一个说了算,品管是有心无力的。
发表于 2009-1-7 10:55:17 | 显示全部楼层
应该让老板当品管得了,至少要让老板知道品管的作用啊,老板不重视不行啊
发表于 2009-1-7 11:06:30 | 显示全部楼层
经典,说得恰到好处!!!
发表于 2009-1-7 15:27:36 | 显示全部楼层
绝对支持,其他部门也是如此的
发表于 2009-1-8 16:29:23 | 显示全部楼层
老板强,标准也强,品管工作超一流。

老板强,标准不强,品管工作也有搞头。

老板弱,标准强,绣花枕头表面光,品管工作难有作为。


老话,企业只有一个营销员,老板。
发表于 2009-1-8 16:45:29 | 显示全部楼层
老板强,标准也强,品管工作超一流。

老板强,标准不强,品管工作也有搞头。

老板弱,标准强,绣花枕头表面光,品管工作难有作为。


老话,企业只有一个营销员,老板。
非常经典!
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