手工称量准确性控制

AQ · 发表于 2007-5-23 16:42:22

员工培训。要让他们明白质量稳定的重要性，可以把市场上出现的质量事故作为案例给他们将。同时要制定完整的监督机制和奖励机制，当然现场质管和车间主任要随时抽查。

微尘 · 发表于 2007-5-24 10:30:12

人工添加处选人很重要，我们这里是经过大浪淘沙过了几遍，定下了轻易不换，工资高一点。

xys123456 · 发表于 2007-5-24 13:08:44

手工称量的时候，用打印机打出来不就解决了么

马前卒 · 发表于 2007-5-24 18:41:34

还没有那么先进的称量工具.
选人是很重要,可靠的可以涨工资----留住他.

微尘 · 发表于 2007-5-24 22:33:06

手工称量的时候，用打印机打出来不就解决了么
打印出来的只能检查每一称总量够不够，虽然称一个品种原料打印一下，最终还要和每天的小料盘点相结合。

TYF · 发表于 2007-5-25 15:38:56

安装地磅,对不标准的原料进行过磅!另外料头料尾回料时进行过磅,我们就是这样做的!

TYF · 发表于 2007-5-25 15:40:18

有这样的计量工个,装地磅时表头做一个可以打印的就可以了!

微尘 · 发表于 2007-5-26 09:08:27

有这样的计量工个,装地磅时表头做一个可以打印的就可以了!
量是可以控制，但是否是哪个品种就难说了，事后盘点又马后炮，除了一人称量一人核查外，还有什么好的办法？放一个品管人员成本又高。

sunny_ly01 · 发表于 2007-5-26 11:53:03

你遇到的问题很多工厂都存在，关键靠工人的自觉，不过你可以和配方师沟通一下很多标准包的原料尽量调整成标准包投入，以减少工人的称量次数，其实我们工厂生产和实际配方设计是有区别的，作为管理者不仅要考虑配方成本，也需要考虑生产质量控制的方法和降低工人劳动的强度。

szhilei · 发表于 2007-7-24 22:50:21

处理好工人的关系，我们都不用监督，也没出过什么问题